2025年3月24日，由北京中建政研信息科技有限公司主办、中国水利水电第十四工程局有限公司培训中心承办的“应变求新 韧性增长”建筑企业投融资突围与人才战略升级论坛在昆明市圆满落幕。

本次论坛聚焦政策解读、资金筹措与人才战略升级，通过主题演讲、案例解析、圆桌讨论多个环节，助力企业破解“资金困局”与“人才断层”难题，为西南区域建筑企业提供前沿洞察与实战策略。

一、趋势研判

当下，“十四五”即将收官，“十五五”规划的风向标何在？建筑企业如何提前布局，抢占政策红利？中建政研智库专家、数据服务公司咨询总监李国军老师 以《建筑行业企业“十五五”规划前瞻与发展趋势》开启本次论坛上半场的篇章。

他以全局视野剖析行业发展，指出建筑企业在 “十五五” 期间将面临政策导向、技术创新和市场格局重构带来的深刻变革，为企业提前布局提供了关键思路。

李国军老师指出，当前建筑业在经历高速发展后正面临市场收缩的新阶段，但挑战中更孕育着转型新机遇。行业竞争倒逼企业修炼内功，传统 “各管一段” 模式加速向 “协同作战”转型，全产业链化、数字化、智能化成为突围关键。与此同时，新质生产力发展催生出现代产业体系，商业航天、低空经济等新兴领域崛起，为建筑企业开辟了跨界发展的新赛道。

二、锁定资金

中建政研智库专家、数据服务公司项目总监焦建生老师 以《用好资金资源 以项目谋划及投融资策划为抓手提速项目建设》为题展开演讲。

他以分析经济发展趋势为开篇，引领听会嘉宾走出惯性，从企业角度看地方投资项目。

焦建生老师指出，地方财政压力较大资金筹措困难已成常态，除了争取上级政策资金如国债、专项债、预算内资金外，新特许经营、EOD等模式是各大建筑企业未来的重点攻坚方向。想要破解资金难题，可综合运用中建政研“七钱”原则开源思维统筹布局及发展规划+项目谋划+投融资策划“三划”解决方案，全力促进项目建设和有效投资提速提质提效。

三、人才制胜

下午，中国水利水电第十四工程局有限公司人力资源部高级主管熊丽华老师以《项目造血 人才蓄能——探索建筑企业高绩效人才培养实践》为题进行了分享。

她基于多年人才培养的实践经验，从战略规划、机制创新、实战案例等多维度，深入剖析高绩效人才培养的闭环逻辑，为建筑企业激活人才造血生长因子提供了借鉴。

熊丽华老师指出，建筑企业人才队伍建设至关重要，需从多方面发力，如完善人才发展规划、优化人才引进机制、构建多元化人才培养体系，还应注重技能人才与国际化人才培养，同时完善人才激励机制，并加强企业文化建设，为企业发展提供坚实的人才支撑。

随后，高级人力资源管理师、中建政研专家委员会委员刘明海老师以《建筑企业“投-融-建-管”人才培养体系构建》及《建筑行业 4 家标杆客户的数字化培训场景故事》为题展开了演讲。

他深入剖析建筑企业未来发展趋势，指出城市发展商、城市服务商、工程服务商三种生态结构。在核心人才培养方面，揭示了建企发展底层逻辑，对比 “搂钱的耙子” 与 “装钱的匣子” 两类核心人才，再以投融资人才为例，详细拆解了该类型人才的能力模型。他提出，企业可通过搭建人才流动体系，促进人才资源实现活水式循环，在动态流转中系统梳理优秀经验和实践方法，逐步构建企业智库生态，进而使每个培训项目都能淬炼为具有行业标杆价值的品牌资产。

刘明海老师指出，中建政研在线教育平台中研企课堂“在线学习平台+课程内容+运营服务”三位一体数字化学习解决方案，为建筑行业提供覆盖全专业、全岗位、全流程的在线培训支持，助力企业构建学习型组织，为企业实现人才强企开辟了新路径。

携手同行 共筑韧性未来

本次论坛的成功举办，为建筑企业搭建了一个高效的交流平台。它不仅让企业明晰了行业发展趋势，掌握了实用的投融资和人才培养策略，更为企业未来的高质量发展注入了信心和动力。

未来，中建政研也将以“建设新型智库、成为投资建设领域综合服务运营商、构建行业生态圈”为愿景，继续整合上下游产业资源，倡导开放、共享、共赢的平台思维，积极践行“政企联合、产融结合、资源整合”的运营模式，以人才为核心、以项目为基础、以政策为纲领，推动项目落地，助力区域经济高质量发展。