2月18日，以“守正创新 破局奋进”为主题的2025年文王贡酒战略宣贯会在临泉县委党校隆重召开，全面总结过去一年的发展成果。

县委常委王永金、县人大副主任宋伟、副县长王海洋、县政协副主席顾立等临泉四大班子领导亲临大会，县工信局局长常金矿，县城东街道办书记闫伟，文王公司党委书记、总经理王越，销售公司总经理李丙更，生产总经理孙伟，财务总监冯涛，以及近千名文王公司员工参与会议。

文王酒业党委书记、总经理王越在会上披露：2024年，文王酒业工业生产产值同比增长18.9%，纳税额继续稳居临泉企业纳税榜首。

步入2024年，白酒行业步入了深度调整阶段，面临着经济下行、库存高企、价格倒挂等挑战加剧，安徽省内的白酒行业呈现出“强者愈强”的明显趋势，省内各大品牌间的竞争愈发白热化。

面对区域品牌生存空间日益紧缩的现状，在“强临泉、战阜阳，省内市场点状扩张，省外市场优商布局；建基础、扩产能，打造浓香酿酒基地”的战略指引下，文王贡酒2024年在营业收入、曲酒产量、上缴税收等方面，均实现了稳中有进。

除此之外，文王贡酒在品牌建设与文化传播方面也取得了显著成就，成功入选临泉县首个荣获“中华老字号”称号的品牌，“文王贡酒工业文化园区”被评定为国家3A级旅游景区，发布的《绵甜浓香科研成果》不仅夯实了文王贡酒在绵甜型白酒领域的领导地位，也进一步推动了白酒技术的创新与发展。

同时，在品牌活动方面，文王贡酒还举办了“巡礼中国”第五届文王贡酒自酿文化节、爱心圆梦大学公益行动、第四届民间品酒师大赛以及温馨年夜饭等四大标志性活动。同时，“绵甜之夜”群星演唱会、第四及第五季野奢私享会、以及首届阜阳与临泉掼蛋精英赛等一系列亮点推广活动，更是吸引了广泛关注。据统计，总曝光量超过12亿次，极大地提升了文王贡酒的品牌知名度和市场影响力。

面对中国白酒产业进入的第四次调整阶段，头部品牌凭借品牌影响力和数字化优势持续享受市场红利，而中小品牌则需通过细分市场的差异化策略寻求生存之道。价格带的多样化趋势促使企业必须精准锁定目标消费群体。

在此背景下，白酒行业，特别是地产酒品牌，面临着深度调整期的挑战。如何在保持传统精髓的同时实现创新，如何制定突破性的市场战略，如何开拓更多新颖的消费场景，以及如何圆满完成“十四五”规划目标并为“十五五”规划奠定良好基础，已成为白酒企业生存与发展的关键所在。

文王酒业党委书记、总经理王越在会上表示，在消费疲软、名酒挤压、区域品牌生存空间收窄的市场环境下，文王贡酒能稳住基础盘，营收稳中有进，颇为不易。王越强调，在接下来的市场运作中，要聚焦，聚焦，再聚焦，多点布局，不如一处开花、结果。

王越指出， 2025年核心策略是“守正创新，破局奋进”，要不断提升品质优势，不断强化口碑（品牌）优势，推动香型创新和场景创新。核心举措是“打赢两战，金网二期，量质齐升，提升效能、文化生根”。

打赢两战，即临泉反击战和阜阳攻坚战；金网二期，即重奖新拓为主，优商布局；此外，在生产上确保量质齐升，在组织人力上提升效能，企业文化建设上，真年份、易礼文化内外并用，老白干集团文化根深叶茂。

回首过往，所有成绩的取得，离不开全体文王人的辛勤耕耘与无私奉献。为了进一步增强员工的荣誉感、责任感与使命感，会上，文王公司对年度优秀集体与个人进行表彰，共颁发“卓越团队”“销售之星”“年度杰出个人奖”等八大奖项，对过去一年中表现突出的员工和团队进行了表彰和奖励，以榜样力量激发全员斗志。

在文王酒业风雨兼程、稳步成长的道路上，也离不开临泉县委、县政府始终如一地鼎力支持，为文王贡酒提供了广阔的发展平台。正是有了这样的坚实依靠，文王贡酒才能如同历经岁月磨砺的佳酿，愈发显得醇厚香浓。

临泉县委常委、经开区管委会主任王永金在致辞中表示，文王酒业不仅是临泉县域经济的“压舱石”，更是临泉文化建设的“排头兵”。

2025年是临泉县冲刺“全省县域经济十强”的关键之年，县委、县政府将继续秉持“重商、安商、亲商、暖商、护商”的理念，深化“五提行动”，一如既往当好企业的“最强后盾”。也期待文王继续发挥龙头企业带动作用，深化开放合作，推动产学研深度融合，开拓更广阔的市场空间，在就业保障、乡村振兴等领域贡献更多力量，实现企业发展与社会价值的“双赢”。

2025年，面对行业持续的“冷静期”，文王公司将秉持“守正创新”的核心理念，进一步深化其战略市场布局，积极开拓消费新场景，在“十四五”规划的收官之年，提交一份令人瞩目的高分成绩单。