原创 思想权和文化权是企业最大的管理权:任正非一语道破管理的真谛!
创始人
2025-02-06 10:17:40
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“思想权和文化权是企业最大的管理权,思想权和文化权的实质是假设权。”

这是任正非在人力资源管理纲要第一次研讨会上所说,他要求华为的干部要担负起公司价值观的传承。

每个企业都应该有自己的核心价值观,而核心价值观需要企业文化来承载和支撑。

一定要从全局来看问题,如果不能从一开始就想到企业的未来,不能从事情的终局来看过程,那就不会有大局观,也就无从把握节奏。

有开始必有结束,有生必有死,这是客观规律,企业也是如此。

资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。

一个企业怎样才能长治久安,这是古往今来最大的一个问题。任正非长期思索的就是如何让企业能够持续生存下去,他去欧美考察,去日本访问,看了很多企业的做法,最终是走了一条华为自己的道路。

我们要研究推动华为前进的主要动力是什么,怎么使这些动力能长期稳定运行,而又不断自我优化。大家越来越明白,促使核动力、油动力、煤动力、电动力、沼气动力……一同努力的源,是企业的核心价值观。这些核心价值观要被接班人所确认,同时接班人要有自我批判能力。接班人是用核心价值观约束、塑造出来的,这样才能使企业长治久安。

唯有价值观、思想和文化才能穿越时空,历久弥新,超越生死规律的支配(相对的),而物质实体是无法做到这点的。

因为物质有生老病死的约束,不管是个人还是企业,都有其寿命,谁都无法违背规律。所以任正非强调核心价值观的传承,薪尽火传,只要一代又一代的华为人能够延续核心价值观,那企业就可以长期活下去。

这也是华为给企业界的宝贵启示,华为是有思想根基的,华为的强就在于文化的生生不息,从而不断克服熵增。可以说,只要有很多人认同和践行华为的核心价值观,那“华为”从某种意义上就是“永生”的。

一流的老板,不抓权,而是创造环境。

“在华为公司,最无所事事、最不管具体事情、最不干预事情、最不抓权的就是我。其实我是为大家发展创造环境。每个领导者也要学会领导方法,去创造环境,让人家奋斗,一定要看到部属的成功就是你最大的成功。”

任正非在《在理性与平实中存活》一文中表示,他在华为公司就是努力创造环境。

要知道,环境氛围也是重要的管理资源,蓬生麻中不扶自直,意思就是环境对人的影响。毕竟,人是环境的一部分,没有人可以脱离环境而存活。

橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。环境变了,事物的性质就变了。人是一样的人,但主导人行为的思想和文化如果改变了,那人就改变了。

所以一流的老板都会注重企业文化的建设,以核心价值观来支撑企业的发展,用什么样的思想塑造什么样的人,这关乎企业的前途和命运。

企业文化需要跟考核机制结合,否则就只会停留在口头上。

我们知道华为的企业文化是“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗和自我批判”,但要把这些落实到企业管理中还是很难的。

人性就是好逸恶劳,不是老板说要奋斗员工就乐于奋斗的,实际上奋斗很苦,只有发自内心的认同奋斗的文化,才能去奋斗。基于这样的认识,任正非在华为就提出了不让奋斗者吃亏的假设:

实行长期激励与短期激励相结合的机制,促进干部使命感、责任感的形成。我们要重视那些有成功实践经验,并无私奋斗的员工,优先选拔他们,这就是我们不能让雷锋吃亏的假设。

物质的东西决定精神的东西,但精神是可以转化成物质的,物质文明有利于巩固精神文明。华为就是坚持以精神文明促进物质文明的方针。

对于奋斗者,既有短期的激励,也有长期的激励,两者结合,让有奋斗精神和有奋斗结果的人成为队伍的标杆,他们作为加满油的“火车头”就自然带动整个公司的前进。

一定要理解深淘滩,低作堰的深刻哲理。

事物都是相对的,越是想要利益最大化的人,反而越是无法获得很多的利益。而那些能够克己复礼的人,就能够行稳致远。

我们是否要追求利益最大化?为什么要这么快地榨干人生的价值?资本的最大特点就是追求利益的最大化,如果我们有一天也进入资本市场,那时我们能否克服我们的贪婪,不去追求利益最大化,不快速地走向灭亡呢?现在我们内部的考核中也有局部利益最大化的现象,而没有考虑到端到端流程的全局观。我们的利益最大化,就意味着客户、合作伙伴的利益受到挤压,他们为什么要忍受。

任正非从都江堰中吸取了经验,治水和治理企业有相通的地方,“为什么客户这么喜欢我们,是因为我们二十多年信奉深淘滩、低作堰的真理,这条真理指导我们处理客户关系,改善商业生态环境,改善内部关系……,坚持诚信对待客户,我们实际上获得了最大的收益。 我们的奋斗,主观上是为了客户,因为我们一切工作的出发点,就是为了客户,最后的收益是我们客观获得生存。”

这就是利他利己、无私自私的道理。一个企业追求的是过程而不是结果,要在过程中去认识这个规律。所谓循道而行,能够站在规律一边与时俱进的企业,自然就可以长治久安。

很多企业的麻烦和问题就在于只看到了“有形”而忽视了“无形”,他们不相信是后者决定了前者,他们是为自私贪婪的欲望所驱使,一直是想去占有什么,欲壑难填,最终物化了自己,走向庸俗和堕落。他们的一生正如一句话所言,“生命耗费与追求永无尽头的消费满足,内核里空无一物,没有更高目标或理想去为之奋斗牺牲”。

华为任正非就给我们树立了一个榜样,人生在世还是要为理想而奋斗,这个奋斗的过程就是幸福。管理的真谛就在于无形的思想和文化,老板们还是要在源头上努力才行。

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