1、京东携手蒙牛做强乳业数智供应链

　　（来源：经济日报）转自：经济日报11月初，在内蒙古呼和浩特市和林格尔县，蒙牛集团6期工厂无菌灌装线满负荷运转，冬季乳品保供生产全面铺开。同期，蒙牛与京东集团两项新落地的协同项目迎来进展：京东政企业务完成与蒙牛自建星选商城对接上线，京东酒店供应链资源同步接入蒙牛云报销平台，助力蒙牛实现员工出行数字化统一管理……近年来，京东和蒙牛携手打造乳业数智供应链标杆，推动行业高质量发展。面对乳业结构性调整与行业竞争压力，蒙牛正加速推进集成供应链（ISC）战略，打通采购、生产、仓储、分销全链路数据与资源，以一体化调度降本提效、稳定产业链韧性。

2、普惠小微信贷拓展供应链场景 交易数据助力信用识别

　　中经记者 许璐 李晖 北京报道普惠小微信贷规模持续扩大，如何在拓展服务覆盖的同时识别企业信用，成为金融机构需要解决的问题。中国人民银行数据显示，2026年三季度末，人民币普惠小微贷款余额38.50万亿元，同比增长6.7%，增速比各项贷款高1.9个百分点，前三季度增加1.93万亿元。供应链为触达小微企业提供了具体场景。连续供货5年，每月交易金额从100万元增加至120万元——这些经营记录，可以成为银行了解一家供应商的线索。但从交易记录到贷款授信，还需要核实、分析企业的经营状况。

3、神州控股第17个双十一：单量同比增长近四成 AI覆盖供应链全场景

　　来源：证券日报神州控股第17个双十一：单量同比增长近四成 AI覆盖供应链全场景本报讯 （记者陈潇）11月11日深夜，神州数码控股有限公司（以下简称“神州控股”）旗下科捷物流天津武清物流仓的灯光还在亮着。货架间的过道上，拣货机器人来回穿行，取货、避让、送货，动作不停。双十一第一波峰值结束最新数据显示，科捷物流仓内单量同比增长36.9%，整体人效同比提升17.2%。今年双十一，AI进一线成了物流供应链企业的共同动作，中国物流与采购联合会的报告显示，AI在物流与供应链领域的应用渗透率已超过37%。在科捷物流，这组数字有了具体的注脚。

4、打酒铺纷纷换招牌，加盟商为何集体转身？

　　文 | WBO团队编 | 璐近日，有酒商透露：“现在的打酒铺鱼龙混杂，有些人加盟打酒铺，本意不是卖酒，而是偷学半年，出来做一套自己的品牌，转身就开公司招加盟商。”近两年打酒铺赛道火热，但门店越开越密的同时，难免有人想要“快招收割”。具体情况如何？1“偷师”半年就换牌招商？近两年，打酒铺是酒业最热闹的新风口。唐三两、斑马侠等新锐品牌接连拿到资本投资，洋河、古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒等酒企，以及盒马、蜜雪冰城等跨界玩家相继入局。据公开报道，截至2026年6月，仅成都一地就冒出十几个打酒铺品牌、上百家门店。但热潮之下，一条另有所图的加盟招商正在业内流传。

5、LVMH为什么要收购那么多品牌？75个品牌背后的并购逻辑，3个维度说清+FAQ

　　75个品牌帝国 81国业务网络 21.1万员工 6283家门店⏳ 从7到75的并购史LVMH收购这么多品牌的根本原因，是奢侈品行业的规模效应决定了"不并购就被边缘化"。这家总部位于巴黎的集团，旗下已拥有75个品牌，包括路易·威登、迪奥、纪梵希、宝格丽、蒂芙尼等，业务覆盖全球81个国家，员工超过211,000人，门店总数达6,283家，数据截至2025年12月31日。从最初的7个品牌扩张到75个，LVMH把多品牌战略运用到了极致。本文从三个维度拆解：为什么买、怎么买、买了之后怎么办。01规模壁垒——不并购，就拿不到黄金铺位和顶级供应链奢侈品生意的底层逻辑是稀缺资源的争夺。