8月20日,君乐宝向港交所递交了更新版招股书。这是继今年1月首次递表失效后,君乐宝第二次向港股发起冲击。
然而,递表仅6天后,香港食物环境卫生署食物安全中心的一则通报,将这家正处于上市关键期的乳企推进了风暴眼。通报显示,一批由君乐宝(香港)国际贸易有限公司进口的一公升装君乐宝纯牛奶,在口岸抽检中被检出菌落计数超出香港《奶业规例》的法定标准。
尽管这批产品被拦截在进口商仓库,未流入消费市场,但“菌落超标”的官方通报,依然让君乐宝的跨境供应链管理能力面临拷问。
而再回头透视更新版的招股书时,「快马财媒」注意到,高企的资产负债率、拟上市前的巨额分红,及核心业务增速放缓等更实质性的财务与经营麻烦,才是君乐宝港股IPO之路上真正的考验。
菌落超标事件始末
针对香港食安中心的通报,君乐宝在8月30日晚间发布了情况说明。
公司确认,该批次专供香港市场的纯牛奶在出厂前检验合格,指标异常的原因在于“产品运抵香港仓库后,在装卸搬运过程中操作不当造成部分产品破损,导致密封性破坏或被污染”。
从事件定性来看,这并非由生产端导致的恶性食品安全事故。官方也明确指出,菌落计数超标显示卫生情况欠理想,但不表示会引致食物中毒。涉事产品未进入市场流通环节,风险在口岸被有效切断。
但在拟上市的敏感节点,这一事件暴露了企业在供应链延伸过程中的管理问题。乳制品的质量管控不仅依赖于工厂车间的无菌环境,更考验跨地域冷链、仓储与物流终端的精细化执行。
涉事进口商系君乐宝全资设立的海外平台,在自家体系内的仓储搬运环节出现破损污染,说明国内标准在向境外属地输出时,软性管理与执行尺度仍存在薄弱环节。
对于曾历经十余年努力才重塑品牌信任的君乐宝而言,产品质量是支撑其市占率的核心根基。在对食品安全极为敏感的香港资本市场,这起抽检瑕疵引发了短期的舆情波动,也大概率会引起港交所对其境内外品控一致性、海外子公司合规管理的补充问询,从而对上市审核节奏产生影响。
菌落超标事件暴露供应链管理问题外,在黑猫投诉平台上,关于君乐宝的投诉多达2013条,多涉及酸奶变质、有异物、客服态度差等问题。
负债高企下的27亿分红
抽检风波外,招股书披露的财务数据展现了君乐宝在资本运作上的另一面。
作为一家主打全产业链模式的乳企,君乐宝在全国布局了33座自有牧场和20座生产工厂,以实现66%的奶源自给率。这种重资产模式直接推高了公司的债务规模。
2023年至2026年上半年,君乐宝的负债总额分别达到192.3亿元、184.26亿元、184.21亿元和172.33亿元。以此计算,其各期的资产负债率分别高达80.47%、78.58%、80.31%和76.57%,长期在80%左右的高位运行。
资金端,公司高度依赖银行信贷,各期银行贷款总额维持在百亿元上下,2026年上半年末达105.09亿元,由此产生的大额利息支出是较为刚性的财务负担。
引人注目的是,在资产负债率居高不下的同时,君乐宝在申报上市前夕进行了大规模的现金分红。
招股书显示,2023年至2025年,君乐宝分别宣派股息5.3亿元、3.63亿元和18亿元,三年累计分红总额近27亿元。作为直接及间接合计掌控公司59.26%的表决权的创始人魏立华,27亿元分红,超过15亿元流向了实控人家族。
一边是背负百亿有息负债、资产负债率近80%,一边是在IPO前夕向股东分配大额利润。随后,公司又计划通过上市募集资金用于补充营运资金及产能扩建。这种资金安排的合理性,通常是监管机构在审核阶段重点核查的事项。
价格承压、经销商持续流失
财务数据的矛盾,最终要追溯到核心业务的运行状态。
数年前,君乐宝管理层曾提出“2025年销售额达到500亿元”的目标。但从实际交付的成绩单来看,2023年至2025年,公司分别实现营收175.46亿元、198.32亿元和203.82亿元,复合增速约为7.8%。2025年刚刚突破200亿规模,距离早期目标差距明显。2026年上半年,公司实现营收106.09亿元。
目前,液奶产品是公司的绝对营收支柱,2026年上半年占比升至65.7%。其中,“悦鲜活”和“简醇”带动的低温液奶是主要的增长引擎。但这种增长在一定程度上是以牺牲终端均价为代价的。
报告期内,生鲜乳等大宗原料价格的周期性下行叠加行业竞争加剧,使得终端价格持续承压。招股书显示,君乐宝鲜奶平均单价从2023年的10.8元/千克降至2026年上半年的9.4元/千克,常温牛奶与常温酸奶也面临着不同程度的价格下行。产品售价回落,直接限制了整体毛利率的提升空间,2025年其综合毛利率已从上一年的34.7%回落至31.8%。
与此同时,作为公司另一大业务板块的奶粉业务出现了持续收缩。婴幼儿配方奶粉收入从2023年的45.52亿元降至2025年的38.51亿元,2026年上半年录得16.85亿元,占总营收比重降至15.9%。在国内出生率下行和存量博弈的环境下,奶粉业务暂未表现出扭颓迹象。
渠道端的数据变化同样值得关注。长期作为君乐宝营收底盘的经销商网络正持续收缩。2023年至2026年上半年,公司期末经销商数量分别为6025家、5608家、5485家和5236家,处于净流失状态。线下经销商收入占比也从66.3%下滑至59%。为了对冲这一趋势,公司正在加大向KA卖场、企事业客户等直销渠道的转型力度,但这往往意味着更高的入场费和运营成本。
在费用投放上,君乐宝也毫不吝啬。报告期内,其销售费用长年维持在30亿元上下,2026年上半年已支出17.14亿元。相比之下,其研发费用从2023年的1.06亿元逐步降至2025年的9158万元,2026年上半年为4163.8万元。在乳制品行业从规模竞争转向配方与工艺竞争的当下,研发投入的收缩,引发了市场对其长期产品迭代能力的担忧。
香港口岸的菌落超标事件,更多是管理执行层面的瑕疵。但在冲刺港股IPO的节点上,它就像一个石子,将君乐宝招股书背后的高负债、大额分红、产能闲置以及主业降价促销等一系列基本面问题“激起了”。如何在资本面前理顺这些问题,是君乐宝接下来必须真正去思考的。