华为半年赚了234亿,任正非却说不赚大钱的人才能活到最后
创始人
2026-09-01 01:33:36
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8月31日,华为公布了2026年半年度报告。数据一出来,很多人第一反应是:营收涨了,利润少了。

营收4678.19亿元,同比增长9.55%。这个增速放在当下的大环境里,不算差,甚至可以说稳住了阵脚。但归母净利润234.28亿元,相比去年同期的370.54亿元,缩水了36.77%。

多卖了四百亿的货,赚的钱反而少了将近四成。典型的“增收不增利”。

但你要是只看到这里,就被人牵着鼻子走了。真正有意思的东西,藏在另一组数字里——研发投入。

1213.82亿元。同比猛增25.2%。什么概念?上半年每100块钱营收,华为就往研发里砸了将近26块钱。这个比例去年是22.7%。一年时间,研发占营收的比重又往上拱了三个多百分点。

净利润从370亿收窄至234亿,少了136个亿。研发投入从969亿涨到1214亿,多了244个亿。账不用细算——利润是被研发“吃”掉的。

有人可能会说,这不就是花钱买未来吗?话是没错,但华为花的这个钱,不是一般的多。1213亿是什么水平?很多A股上市公司一年的营收都到不了这个数。华为半年就扔进去了。

这还只是半年。

利润承压,业务看好

如果只看利润数字,你可能会觉得华为日子不好过。但把业务拆开看,你会发现另一个故事。

手机业务。2026年上半年,国内智能手机大盘还在往下走,整体出货量同比少了4.2%。但华为出货量同比增长了19.4%。Q2市场份额冲到22.6%,国内第一。上半年累计出货2910万台,份额20.6%。近五年来国产手机品牌第一次稳定超越苹果登顶。

注意一个细节:整个市场只有华为和苹果两家实现了正增长。其他安卓兄弟——小米少了21.7%,vivo少了11.4%,OPPO少了9.7%。冰火两重天。

鸿蒙生态。截至8月20日,搭载HarmonyOS 6的终端设备突破了8000万台。华为轮值董事长徐直军的原话是:1亿用户是生态的“临界质量”,突破这个数字,生态就从导入期进入成长期。预计今年Q4就能破亿。鸿蒙原生应用突破10万个,HarmonyOS上可获取的应用超过40万个。华为用国产芯片加鸿蒙系统,“在飞行过程中更换了发动机”。

智能汽车。鸿蒙智行累计交付突破了150万辆。从首款车上市算起,53个月。国内新势力品牌里速度最快。乾崑智驾合作的车辆超过190万辆,覆盖25个品牌、50多款车型。

营收增长9.55%,手机份额登顶,鸿蒙奔向亿级,智驾破百万辆。业务没塌,反而在扩张。只是扩张的代价是——继续往研发里疯狂砸钱。

任正非今年说了什么

要理解这份财报,得先看看任正非今年说了什么。

1月,上海。他跟全球三十多个国家的顶尖程序员聊了一场。上万字的纪要,核心观点其实就几条。

第一,AI分三段。二十年后的社会影响是社会学家的事,十到二十年的技术框架是科学家的事,华为只看未来三到五年——怎么把大模型、大数据、大算力应用到工农业和产业里去。他不关心AGI什么时候来,他关心AI能不能让高炉更高效、让矿山更安全。

第二,算力会过剩。这话在当时挺反直觉的——所有人都在抢算力、囤芯片,他说算力会过剩。真正的瓶颈是连接,是网络。“没有先进的通信和可靠的数据传输,再强的算力也只是一座座孤岛”。

7月22日。华为心声社区转发了《人民日报》对何庭波的专访,任正非亲自写了一篇代序,叫《道可,道非,常道》。开篇就一句话:“τ定律是华为可以选择的唯一一条突围道路。”

注意“唯一”这个词。他说其他厂家有多条道路可选,但华为为了“逃生、活着、活下去、活得好”,数万名员工六年来不断迭代,走出了一条成熟的路。

τ定律是什么?简单说,就是用“时间缩微”替代传统的“几何缩微”。不再单纯靠把晶体管做小来提升性能,而是通过逻辑折叠、系统重构来压缩信号传播的时间。过去六年,基于这条路子,华为已经设计量产了381款芯片。今年秋天要出的麒麟芯片,会率先用上逻辑折叠技术。

8月初。任正非又聊到了华为的经营哲学——“深淘滩,低作堰”。不追求暴利,只保留合理微薄的利润,把多余的空间让给客户和供应商。他说了一句话:“有趣的是,华为一直都愿意赚小钱,可现在的世人却都不愿慢慢变富。”

8月20日前后。他跟中国华能的董事长会谈,谈到中国发展AI有两个基础优势——电力和电信网络。

把这些话串起来,你会发现任正非今年传递的信号非常一致:华为在走一条别人不太愿意走的路——慢路。

慢,也是一种战略

现在的商业世界是什么样的?AI赛道挤满了人,烧钱做大模型、抢算力芯片,恨不得今天投明天就翻倍。资本市场用脚投票,哪个季度利润不好看,立马用股价教你做人。

华为走的是另一条路。

营收增长9.55%,不算快。利润少了36.77%。但研发扔进去1213亿。一边在手机市场把份额做到第一,一边在搞τ定律的芯片,一边在把鸿蒙推向亿级规模,一边在让智驾覆盖更多车型。这些事,哪一件不需要钱?哪一件不需要时间?

任正非说得直白——“低作堰”。利润薄一点,但上下游都能活。不追求暴利,但能活得久。

这不是什么新鲜的商业智慧。两千多年前李冰父子修都江堰就用了这六个字。但在这个恨不得所有事都“快进”的时代,能扛住外部压力、扛住资本市场的压力、扛住“怎么利润又少了”的质疑,持续往一个方向砸钱的人,没几个。

华为在赌什么?赌τ定律能跑通,赌鸿蒙能成气候,赌AI+连接能产生真正的产业价值。这三条线,赢一条就够本。任正非的选择是三条同时押,而且用真金白银押。

半年净利走低了近四成。但如果你把时间拉长看——五年前华为被制裁的时候,多少人觉得它活不过三年?现在手机份额国内第一,鸿蒙生态奔向亿级,智驾交付破了150万辆。

赚小钱的人,不一定赚得少。只是他们不着急。

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