这两天，游戏圈最大的新闻，莫过于阿里要把灵犀互娱摆上货架了。

据多家媒体报道，阿里巴巴正打算整体卖掉自家旗下游戏业务品牌灵犀互娱，交易的估值在70亿到90亿元人民币之间，消息一出来，圈里圈外都在讨论，阿里这个游戏梦，恐怕是要醒了。

说实话，看到这消息我一点都不意外。

灵犀互娱这个牌子，说来也有年头了，它的前身可以追溯到2017年阿里大文娱成立的游戏事业群，那时候阿里做游戏，外界普遍不太看好，内部定位也很尴尬，说是“低压力、稳薪资”的边缘业务。

转折点在2019年，《三国志·战略版》一上线就爆了，长期霸占iOS畅销榜Top10，年流水峰值大几十亿，直接把灵犀送进了国内发行商收入前五。

2020年，阿里把游戏板块从大文娱体系里拆了出来，升格成独立事业群，正式启用“灵犀互娱”这个品牌，那时候灵犀一度被划分到创新业务板块；

和钉钉、高德地图差不多地位，甚至还传出要独立上市的消息。

但问题就出现在这，灵犀对《三国志·战略版》这款产品太依赖了，后面推出的《三国志幻想大陆》成绩还可以，它的峰值月收入超过8亿，可是和《三战》比还是差了那么一截；

2023年的《三国志·战棋版》门槛较高，流水波动非常大，女性向的《如鸢》倒是开始崭露头角了，首月流水达到3亿门槛，不过制作人最近刚离职。

简单来说，灵犀这么多年，一直都没孵化出第二个能接班的爆款。

更拧巴的是它在阿里体系里的位置，2024年1月，樊路远回来分管灵犀，结果年底在内网直接开喷，说灵犀“一开始就没有流淌着阿里的血脉”、“以前管理层带领下走火入魔过”、“搞了一个独立王国”。

这话传出来之后舆论炸了，樊路远被迫道歉、自罚三个月工资，2025年8月，灵犀的汇报线从樊路远那边划出来，直接向集团CFO汇报。

从“亲儿子”到“干儿子”，再到直接甩给财务管——这个信号已经不能再明显了。

但如果说“阿里不想做游戏了”其实不准确，更准确的说法是：阿里现在眼里只有AI和云，蔡崇信刚在VivaTech上说了，全栈AI是阿里的核心战略，未来三年投超3800亿搞AI和云基础设施。

CEO吴泳铭也直接表示，未来五年投入“远远超过3800亿”，电商战场也打得火热，即时零售被升格成了最核心的战略方向之一。

在这种All in AI的节奏之下，游戏，这个投入大、周期长、回报不确定的业务，显然并非是最优的选择，并且灵犀在阿里体系里，营收的占比连2%都不到，那留着它是为了什么呢？

所以出售灵犀，不是阿里做不好游戏，而是阿里觉得做游戏不如做AI划算，这话听着是有点扎心，但商业逻辑就是这么直白。

据消息，阿里已经接触了至少五位潜在买家——三七互娱、中国儒意、世纪华通、巨人网络，还有两家私募巨头组成的联合收购方。整体打包出售，灵犀的五大工作室加九游、交易猫两个平台全包。

报价在70到90亿之间，说它贵吧，也不算特别贵，说它便宜吧，也不算便宜，灵犀有1200人的团队，而且还有《三战》这个稳定的现金流，单日iOS流水能突破1200万，这对于想要快速进入SLG赛道的买家来说，确实是很有吸引力。

但有个问题，灵犀最值钱的资产是《三战》这个IP和团队，可《三战》已经运营六年多了，SLG品类的生命周期虽然长，但天花板在那儿摆着，买家花七八十亿买下来，能不能把价值兑现，真不好说。

对了，还有个有意思的细节——今年3月字节刚把沐瞳卖了，60亿美元，账面上比当年40亿的收购价还赚了一笔，所以互联网大厂“去游戏化”这事儿，阿里不是第一个，大概率也不是最后一个。

对于灵犀的员工而言，这个消息大概不太好受，毕竟被母公司放到货架上，谁心里都不会安稳，但从另一方面来讲，脱离阿里体系对于灵犀不一定是坏事，游戏公司在大厂体系中生存，既要服从战略大局，又要应对内部文化摩擦，两边都不讨好，独立出去，反而或许能活得比较自在些。

对玩家来说，关心的无非是游戏还更不更新、服务器关不关，这点倒可以放心——不管谁接盘，《三战》这种现金牛产品肯定还得好好养着。

阿里这个电商巨头，终究没能把游戏做成第二增长曲线，但商业世界就是这样，没有对错，只有选择，阿里选了AI，灵犀被摆上货架，就这么简单。

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