江湖不是打打杀杀，是人情世故。

但互联网大厂这江湖，有时候连人情世故都得给KPI让路。

6月11日，阿里巴巴一纸令下：钉钉换帅。

92年的技术极客陈宇森接棒，原CEO陈航——江湖人称“无招”卸任。

（钉钉原CEO陈航，图源：钉钉官微）

这消息来得不算突然。

前一天，阿里合伙人委员会刚在内网发了篇帖子，标题挺温情，《有情有义有成长，才是阿里文化》。

但内容一点不温情，直接开喷钉钉团队的管理方式“不是阿里文化该有的样子”。

狠话放完，第二天就动手。

明眼人都看出来了，这是一场早有预谋的“定向爆破”。

爆破的目标，不是某个人，而是钉钉过去那套打法，以及背后代表的组织文化。

01

先说说这位新官。

陈宇森，1992年生人。

这年纪放在互联网圈，不少还在纠结房贷和学区房，人家已经当上了阿里巴巴最年轻的事业部CEO。

少年成名，技术极客，连续创业者。

大学时候就在国内外顶级计算机赛事里拿冠军拿到手软，22岁创办长亭科技做网络安全，后来被阿里云收了。

2025年在阿里云内部创业，带队搞了个AI Agent产品叫MuleRun。

（钉钉新CEO陈宇森）

履历看着挺漂亮，但熟悉大厂套路的人都懂：内部创业能跑出来，除了本事，还得有人撑腰。

再往前捋一步。阿里最近搞了一堆新组织，名字起得挺洋气：

Alibaba Token Hub（ATH）、Token Foundry。这些都是小团队作战，专门孵化AI创新。Happy Horse、Happy Oyster、MuleRun、Qoder……一茬一茬的新东西往外冒。

背后逻辑很清晰：

老人老办法，新人新办法。阿里这是要把AI时代的赌注，押在那些还没被大公司病腌入味的年轻人身上。

钉钉，就是第一块试验田。

02

再说说被换掉的那位。

陈航，花名无招。这个花名起得好，无招胜有招。

过去几年，钉钉确实在他的带领下杀出了一条血路。疫情期间，全国学生打卡、上班族签到，钉钉一度成了全国人民手机里的“神器”。

那会儿钉钉有多猛？下载量一度超过微信，App Store榜首挂了老长时间。

虽然评论区被一星评分刷爆了，但数据是实打实的。

功劳归功劳，问题也来了。

这次导火索，是一篇离职员工的长文，叫《置身钉内》。

内容咱没看到全文，但从阿里合伙人委员会的回应措辞来反推，估计写得挺扎心。

“严厉批评”“不是阿里文化该有的样子”，这种话从合伙人嘴里说出来，基本等于内部公开处刑。

什么样的管理方式能让合伙人委员会这么上火？

没明说，但猜也能猜个大概：高压、内卷、把人当耗材。

互联网公司最擅长干这事儿，一边喊“员工是兄弟”，一边让兄弟996。

但问题是，现在环境变了。以前卷一卷，还能卷出个百亿市值。

现在卷来卷去，卷出个离职小作文，然后被合伙人委员会挂内网批斗。

尴尬不？

03

其实阿里这套换帅操作，放在更大的背景下看，一点都不稀奇。

这两年，阿里一直在折腾组织架构。从“1+6+N”到各种拆拆合合，核心就一个目的：

让大象学会跳舞。

但大象学跳舞这事儿，难就难在，老腿不好使了。

那些陪着公司打江山的老将，执行力强，战功赫赫，但思维方式和行为习惯已经定型了。

让他们去搞AI时代的创新，就像让老兵用步枪打无人机，不是不能打，是打不赢。

（图源：钉钉官微）

所以只能换人。

陈宇森这批90后，甚至95后，他们从小玩电脑长大，对技术的理解是刻在骨子里的。

而且他们没有历史包袱，不用纠结“以前这事儿我们是怎么干的”，上来就是“这事儿应该怎么干”。

阿里合伙人委员会那篇帖子里有句话挺关键：“AI时代的创新依靠的是热爱和创造力，只有充分尊重个体价值，才能真正创造客户价值。”

别再把员工当螺丝钉了，螺丝钉拧不出创新。

04

换帅这事儿，看着爽，实际效果还得走两步看。

陈宇森是技术出身，技术极客当CEO，最大的风险是“手里拿着锤子，看什么都像钉子”。

做产品、做管理、做商业，光靠技术思维是不够的。

钉钉面对的不是几个技术难题，而是一个几亿用户的庞然大物，里面有政企客户、有中小企业、有教育用户，需求千奇百怪，利益盘根错节。

一个92年的年轻人，能不能扛住这摊子？不好说。

另外，阿里这次换帅，到底是真的想清楚了要彻底变革，还是只是拿一个年轻技术咖当招牌，给外界看个姿态？这也是个问题。

大厂换帅，有时候跟换手机壳一样，外面看着换了个新的，里面还是那块旧电池。

但不管怎么说，有一点值得肯定：阿里至少敢动。

中国互联网公司现在普遍有个毛病，老人把持高位，年轻人上不去，创新活力越来越弱。阿里这次把92年的推到事业部CEO的位置上，不管结果如何，至少破了这个局。

尾声

钉钉这名字，本来取的是“钉钉子”的精神，做事要一锤一锤敲实了。

现在钉钉换了掌门人，“无招”走了，来了个90后技术极客。

这位新掌门能不能带着钉钉在AI时代“钉”出新天地，牛刀不知道。

但牛刀知道的是：

如果大厂们再不把位置让给年轻人，再不改变那套把人当耗材的管理方式，别说“钉钉”，整个中国互联网都得“松松”。

松松垮垮的松。