6月5日，孩子王在南京总部召开战略发布会，宣布与家庭服务创新企业贝护芊芊（品牌名称“乐芙妈妈”）达成深度战略合作，正式发力自营月嫂服务。此前6月2日，孩子王已发布公告，公司及公司管理团队共同对贝护芊芊进行投资，其中孩子王以自有资金出资888万元，占该公司增资后的注册资本比例为15%。

战略签约（孩子王供图）

伴随本次战略投资落地，双方完成资源一体化整合，孩子王将旗下所有乐芙妈妈已开设城市的孕妇资源、门店场地资源，以及自身的月嫂业务，独家交由乐芙妈妈运营。这标志着孩子王“孕产+”赛道从信息整合向深度服务迈出关键一步，双方将携手开启母婴服务新篇章。

战略发布会现场（孩子王供图）

从“平台”到“自营”：对家庭的责任选择

当前，新生代家庭对专业、规范、有温度的孕产服务需求日益迫切，但服务标准不一、质量难以保障等问题，成为许多家庭的现实困扰。孩子王作为国内母婴童服务领域的长期参与者，2023年末发布“三扩”战略（扩品类、扩赛道、扩业态），其中“孕产+”赛道被赋予了特殊使命——它不仅是服务的起点，更是践行“儿童优先、母婴友好”社会责任的第一站。

孩子王此前的平台模式已通过“严选”机制对服务机构进行初步筛选，但服务交付环节仍由第三方独立完成，难以实现全流程质量把控。此次与乐芙妈妈共建的“深度自营”模式，正是对这一痛点的有力回应。

孩子王助理总裁刘立柱在致辞中表示，“深耕母婴行业多年，孩子王始终扎根新家庭消费赛道，紧跟时代迭代、坚守初心深耕。”刘立柱强调，母婴行业不是简单的商品买卖，而是一份温暖人心、守护新生的长期事业。基于全新的品牌战略升级，孩子王的理念从最初的“Kids want孩子想要的”，全面升级为“We want新家庭想要的”，服务重心从单一的儿童成长，延伸至备孕、孕期、月子、育儿全周期，全方位守护每一个新生家庭的完整幸福。

重塑服务内核，全职模式筑牢品质根基

与传统月嫂中介模式不同，乐芙妈妈从创立之初就选择了“全职自营”模式：档期买断、年薪保底、系统培训、全程兜底，让用户得到的不是一位月嫂的联系方式，而是整个公司对服务品质的全程负责。

“乐芙妈妈的全职自营模式直接回应了用户不敢选、不确定、没人管的痛点。”乐芙妈妈创始人王涛表示，“我们不做中介，我们做全职自营月嫂。我们把月嫂的档期全部买断，给她发工资、交保险、做培训、评星级。客户选择乐芙妈妈，得到的不是一个联系人，而是公司对服务品质的全程兜底”。

深化生态协同，引领行业标准化新变革

孩子王与乐芙妈妈的此次战略合作，将围绕三个维度展开：一是共建能力，将专业培训体系与孩子王的会员服务体系相融合；二是共塑标准，建立一套可复制的、高于行业基础水平的服务标杆；三是共促协同，依托全国超过1200家门店，打造“母婴友好空间”和“家庭支持驿站”，实现“场景+服务”的无缝连接。

面向未来，双方公布了清晰的三年发展规划：年内将把服务网络拓展至13个以上核心城市，逐步完成全国一、二线城市布局；同步搭建专属母婴服务研究院与乐芙妈妈学院，迭代适配中国家庭的产后照护体系，推动月嫂职业专业化、体面化发展。

伴随着居民育儿消费精细化升级，孩子王与乐芙妈妈的深度战略绑定，向行业释放出强烈信号：家庭服务正在从“非标、零散、低信任”走向“标准化、品牌化、可信任”。以乐芙妈妈自营月嫂服务为新的起点，孩子王“孕产+”赛道将为千千万万中国家庭的“生命起点”，带去更多的安心、温暖与尊严。（来源：孩子王）

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