如果你最近回过一次县城老家,可能会发现一个有意思的变化:一二线城市核心商圈的餐饮品牌,新店开了关、关了开,换牌速度快得像打地鼠;但县城里,一批中式餐饮品牌不仅没熄火,反而越开越多。
《2026中国中式餐饮白皮书》显示,中式餐饮正加速向下沉市场渗透,五线及县城的开店率高于关店率;而西式快餐的开店率已跌至关店率以下。
攻守之势,正在悄然逆转。
人们愿意多花点钱,但不是为了“更洋气”,而是为了“更对味”和“更放心”。
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袁记云饺。这个名字你可能不陌生。
2026年1月,它正式递交港股招股书。截至2025年9月,全球门店4266家,2024年营收25.61亿元,同比增长26.4%。
凭什么?
招股书里引用的消费者调研,给出了一个很朴素的答案:近50%的受访者把“手工现包”列为首选原因。
你走进一家袁记云饺,隔着明档玻璃,能看见阿姨们擀皮、包馅、捏褶子。动作不紧不慢,手指上沾着面粉。这种“看得见的新鲜”,是标准化生产线永远给不了的东西。
洋快餐的中央厨房可以保证口味一致,但机器给不了“人的温度”。当一家饺子店把“手工”变成可看见、可感知的符号,它就不再只是卖饺子,而是在卖一种叫做“新鲜”的安全感,卖的是“这东西是有人亲手做的”那份踏实。
如果说“手工现包”是建立信任的朴素方式,那临榆炸鸡腿的路数就更耐人寻味了。
这个品牌全国门店已突破5500家,客单价只有五六块钱。五块钱能买到什么?一杯奶茶都不够。但在临榆炸鸡腿,你能买到一只“非遗”鸡腿。
没错,“非遗”。
品牌资料显示,临榆炸鸡腿的“葛氏临榆炸八块”制作技艺,源自乾隆年间的御宴技法,2016年被正式列入区级非物质文化遗产名录。
五块钱的炸鸡,讲两百年前的故事。荒诞吗?
但市场给出了答案。消费者花五块钱,买到的不是一个鸡腿,而是一个“这东西有根儿”的心理暗示。在文化自信上升期的中国市场,这种暗示的购买力惊人。
它把产品拉出了价格战的泥潭,毕竟,你没法跟一个“非遗”打价格战,因为它的价格锚点不在成本上,而在文化上。
这不是个别现象。徽菜、赣菜、云贵菜的五年复合增长率分别高达20.4%、14.9%和14.8%。消费者开始追求能够带来情感连接与文化认同的“在地体验”。赣菜靠“猛火现炒”的锅气,云贵菜靠独特的酸汤风味,它们都在做同一件事:用“归属感”对抗“标准化”。
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截至2025年11月,塔斯汀全国在营门店11124家,全年闭店仅67家,闭店率不足1%。
这个数字,在高速扩张的连锁餐饮行业中,几乎是神话般的存在。
塔斯汀做了什么?它没有去跟肯德基拼谁更像美式汉堡,而是重新定义了“汉堡”这个品类。
手擀现烤的堡胚,中式馅料,明档操作间。走“农村包围城市”路线的塔斯汀,成了第二个跻身“万店俱乐部”的国产汉堡品牌。
更重要的是,它让消费者意识到:“吃汉堡”这件事,可以跟“崇洋媚外”脱钩,可以是一种地地道道的中国选择。
当一个人想吃汉堡时,第一个想到的不再是肯德基,而是塔斯汀——这时候,品牌就已经占据了这片市场的“味觉主权”。
中式餐饮在下沉市场的反超,靠的不是“爱国”,是“好吃”。
消费者用嘴投票。他们不关心你是什么品牌、什么出身,只关心一件事:这一口吃起来,对不对味。
不是洋快餐不行了,而是中餐终于找回了自己的“味觉自信”。这种自信的回归,比任何补贴和价格战都更有力量。
在一个十四亿人的市场里,这件事的意义,远比开多少家店要大得多。