三问硬折扣店卖酒:谁在买?为何买?买什么?
创始人
2026-05-07 21:25:33
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硬折扣零食店正在改写中国的零售版图。截至2025年底,鸣鸣很忙集团旗下门店达21948家,万辰集团旗下门店达18314家,两家合计超过4万家,中金公司研报估算中长期可达8万至10万家。2025年,鸣鸣很忙年营收661.7亿元,万辰集团514.6亿元,二者合计占据75.5%的市场份额。

这些门店表面卖的是零食,实际上正在成为新一代消费者的“情绪补给站”——零食以外,酒类同样也是重磅环节。走进任意一家门店,精酿罐装横排陈列、小瓶白酒与RIO比邻而居、梅酒与劲酒挤在同一层。本文将从酒类视角,结合实地走访体感,拆解这个渠道的客群结构与消费逻辑。

基于对川渝地区零食有鸣等门店的实地走访中发现,酒类销售呈现明显的“三级梯队”分化:

●第一梯队:精酿啤酒与低度预调酒,销量最高。精酿啤酒一骑绝尘,风味精酿(茶啤、果味精酿等)尤其畅销;RIO预调酒仍有稳定动销。

●第二梯队:劲酒与梅酒,功能悦己属性驱动。劲酒125ml小瓶装销量可观,泸州老窖SUPERX人参酒亦有逐渐培育稳定客群;梅见青梅酒、冰青荔枝酒等在果味、低度数区间表现稳定。

●第三梯队:小瓶白酒尚可,光瓶/盒装白酒销量低迷。以歪嘴郎、江小白、牛栏山为代表的小瓶白酒(100-250ml)有一定销量且具有非常稳定的复购客群,但500ml以上光瓶和盒装白酒多为临时采购,整体动销不理想。

这一销售结构的背后,有着零食店客群结构与消费逻辑的更深层规律。

零食量贩主力消费者的整体画像十分微妙,可以说充分体现了酒类市场“非商务、非宴席、非礼品、非餐饮”自饮自娱者的特征。

▶ ▷ 大学生与Z世代新人:尝鲜驱动的“低度探索者”

大学生客群是零食店的流量担当。零花钱有限但消费频次极高,进店本身就是社交行为——结伴逛店、一起买零食等。

在酒类消费上,精酿啤酒和RIO预调酒是首选。精酿罐装单价8-20元,“买一罐尝尝”的决策门槛极低。绝大多数年轻人均偏爱酒精度低于20°的低度酒和果味酒。据行业调查,在低度酒市场中女性消费者以72%的占比成为绝对主导群体,25至30岁人群占比达42%。RIO尽管2025年预调酒业务收入同比下滑9.35%,但在零食店渠道中仍有稳定存在感——8-12度的产品精准对应女性初次饮酒场景。

▶ ▷ 都市年轻白领:悦己微醺的“即饮型选手”

22-30岁的都市白领是零食店增长最快的酒类客群之一。工作压力大、独居比例高,“下班路上顺一瓶”正成为一种睡前仪式。

这一群体贡献了该渠道精酿啤酒和梅酒的核心销量。据尚普咨询《中国鲜酿啤酒行业白皮书》2025年中国精酿啤酒市场零售额达830亿元,对应零售额渗透率11%。中式风味精酿零售额达177亿元,2025-2029年复合增速预计高达39%,茶啤、果味精酿等“饮料化”产品正驱动市场增长的核心增量。

另外一方面,也足以见证到在庞大的城市原子人群体中,悦己消费正从边缘走向前台、“一人喝”场景正在逐步的仪式化与固化,买酒不是为了应付应酬,而是取悦自己。

▶ ▷ 年轻宝妈与社区主妇:家庭场景的“功能性采购”

女性在零食店具有绝对的占比优势,通常是家庭采购的操盘手。日常采购中酒类占比不高,但场景化驱动极强。

梅酒、冰青、预调酒、果酒是这一群体的主要选择。这些产品7-12度的微醺体感刚好适合家庭场景,好友伴饮、周末小酌、节庆微醺都适配。同时,口味偏甜的酒类与聚餐零食有机搭配大量购买,也成为这一群体采购的显著特征。

▶ ▷ 价格敏感型长者与功能型饮酒者:劲酒、歪嘴郎的稳固基本盘

部分零食店有机搭配有机蔬菜、鸡蛋粮油等民生产品,吸引从菜市场分流而来的中老年客群。饭后散步顺路进店比价,已成为行为习惯。

在此基础上,劲酒和歪嘴郎等小瓶酒作为银发族的刚需口粮,便具有了贡献稳定销量的一席之地。在透明、可靠、可比价的基础上,零食店正在从常规烟酒店中有效夺走客户群体,另外,小瓶酒与劲酒的产品逻辑,与零食店的价格敏感客群高度同频——都是“去包装、去溢价、要实效”。

上述客群肖像之下,零食店酒类销售的“冷热不均”便有了清晰的解释。

●第一,冲动消费驱动主导。 传统酒类购买是目的性消费,往往直奔明确对象。零食店则是逛买模式:“我来买零食,顺便拿了一罐酒”。多品类同场陈列形成天然的连带逻辑:精酿随手拿、劲酒随手顺、小瓶白酒随手带,单品决策仅需数秒。

●第二,“便宜”只是入场券,“情绪价值”才是核心。 一罐精酿12元,一瓶小劲酒16元——这个价格带锚定的不是“囤酒”需求,而是“犒劳自己”的冲动。“快乐”“开心”“放松”是年轻消费者饮酒的核心情绪诉求,“去班味、缓解疲惫、释放压力”正成为新的饮酒动力。

●第三,客群结构定义了品类天花板。 该渠道的酒销售,不必想着“卖给所有人”,而要精准服务“进来逛的这些人”。低度、风味化、小包装、20元以下的大行其道,可以说准确命中了客户需求。

除此之外,光瓶与盒装白酒在这一场景就显示出了边缘化特征。零食店占比巨大的女性客群、18-30岁为主的年轻结构,共同构筑了高酒精度白酒的天然屏障。大瓶装白酒对应的家庭储备、宴请聚会等场景,作为更具备目的、更具仪式感的消费目标,与零食店“逛+买”、高频低单价的消费节奏内嵌不深。虽然该渠道的大瓶白酒具有显著的比价优势,但落实在具体场景中,则可以清晰的发现“临时购买”的可能性要远远大于冲动性、复购性消费。

观察该渠道的自有品类,鸣鸣很忙推出自有品牌精酿和9.9元白酒;三只松鼠2025年推出精酿啤酒品牌“孙猴王”、果酒品牌“呼息”、红酒品牌“橘猫”;零食有鸣批发超市将门店面积扩展至200-400平方米以容纳酒水等全品类商品等。均可以从中发现零食店的卖酒动作,正在从“顺便卖卖”向战略级品类升级的趋势。

对酒企而言,这提出了该渠道的三个重点产品打造需求:

●产品形态“去仪式化”转型:小包装、低度数、风味化、即开即饮。

●价格策略向“冲动决策区间”靠拢:5-20元是零食店酒类的甜点价位,超出50元会显著提高决策警觉。

品牌建设从“身份符号”转向“情绪陪伴”:这里是“悦己型消费者”的主要战场,如何让品类富有情绪价值营造是主要课题。

换句话说:硬折扣零食店正在做传统酒类渠道一直想做但难以做到的事——让买酒变得不需要理由。当零食、饮料、酒的边界在货架上消融,一个“零食+饮料+酒”的微醺零售新物种正在崛起。如何为这一更新兴的场景增光添色,的这或许就是酒类流通领域下一程最具想象力的风景线。

*文中配图来自网络及AI生成,如有侵权请联系删除。

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