继抖音方面此前重启独立种草社区产品可颂后，日前有消息显示，可颂的市场表现正悄然走高。据了解，截至目前可颂App已稳定位于App Store社交榜的Top10至15，有时还会跻身前10。七麦数据公布的相关数据显示，安卓端可颂App近30天的日均预估下载量已达31万余次。

事实上，可颂的“身世”颇为坎坷。其最初是在2022年夏季上线，但仅一个月后就全平台下架。2年后的2024年4月，可颂重启，但依旧表现平平，甚至一度被市场遗忘。可颂的这一历程，也正是互联网大厂对种草经济欲求而不得，屡战屡败、屡败屡战的缩影。

如今再次向种草赛道发起攻势，抖音或许也是不得已而为之。当下电商行业的市场竞争早已告别增量博弈，进入存量厮杀阶段，淘天、京东等传统电商平台凭借自身的供应链与履约优势，陆续在即时零售赛道发力。而抖音的核心增长引擎直播电商，却面临增速放缓的局面。

在这样的情况下，抖音再度开始押注种草也就不难理解了。毕竟作为连接内容与消费的关键环节，种草不仅能沉淀用户信任、培养消费习惯，更能为电商业务带来精准导流，破解直播电商的困局。天风证券研报中的相关数据就显示，90%的小红书用户在购买前会在该平台搜索种草内容，其内容生态、创作者矩阵、用户习惯已形成成熟体系，并构建了坚固的竞争壁垒。

事实上，抖音近年来也一直在主站不断通过扶持图文等内容形式，来探索种草模式。但由于其核心基因是“算法驱动、流量至上”，快节奏、高流动性的内容生态与种草所需的“慢沉淀、高信任度”可以说是格格不入。

更重要的是，随着抖音电商的壮大，用户对抖音的认知已经牢牢与电商平台绑定，主站内的种草内容无论如何包装，都难以摆脱“王婆卖瓜”的嫌疑。用户始终会认为这些内容本质上是为了引导消费、促进成交，从而难以建立真正的信任感。从这个角度来看，再度押注独立App，抖音或许是想避免主站的干扰，从零开始构建纯粹的种草生态，以获得用户的信任。

如今的可颂除了与抖音主站全方位打通、获得导流的同时，就如同当年的小红书一般，对商业化保持着高度的谨慎，既没有购物功能，也没什么广告。这种纯净的体验在当前各平台纷纷把种草和电商强行绑定的趋势下，就形成了一种稀缺性。换而言之，在小红书不断加快商业化节奏的当下，可颂此举颇有以彼之矛向小红书“进攻”的打算。

同时从产品形态来看，可颂与小红书可以说是高度相似，都采用了双列瀑布流展示，点赞、评论、收藏的交互逻辑也基本一致。这种“同质化”的设计并非盲目抄袭，而更像是一种理性的选择。当小红书已经培养了用户习惯的情况下，可颂采用相似的产品形态，就能让用户快速适应，起到降低用户迁移成本，快速积累用户的作用。

不过可颂也并非完全对小红书照搬，虽然内容同样覆盖穿搭、美妆、旅行等领域，但目前其还以“解决用户拍照难题”为卖点，提供了AI灵感跟拍、机位地图等功能，试图与小红书进行差异化竞争。

以AI灵感跟拍为例，可颂就释放出了明确的信号，那就是AI将成为种草赛道的标配。当前，种草内容面临“优质内容供给不足、创作门槛高、同质化严重” 的痛点，可颂试图借助AI来解决这些问题，提供了包括生成文案、拍摄指导等功能，来降低用户的创作门槛，提升内容的质量与多样性。

更进一步来说，此次抖音似乎想要走出一条以工具为锚点，以社区为目的的路径。毕竟其核心优势在于技术与流量，而工具型产品恰好就能发挥技术优势。AI灵感跟拍、机位地图等功能依托其强大的AI算法能力，可以快速打造出差异化的产品，从而吸引用户。同时借助抖音主站的导流，可颂就能快速积累初始用户，解决工具型产品冷启动的问题。

不过需要注意的是，可颂也需避免内容生态高度依赖工具化导向的情况出现。试想一下，如果可颂大多数内容围绕AI拍照教程和机位分享展开，用户互动集中在“教程询问”“这个机位在哪里”这种功能性层面，缺乏小红书式的“情感共鸣”与“生活方式演绎”，那么可颂也就很容易沦为工具型产品，而非社区产品。

从互联网产品发展的规律来看，工具型天生就要面临“用完即走”的困境，因为其价值交付即时就能完成。要实现从工具到社区的跨越，可颂需要做到的不只是好用，而是要让用户在“用完”之后还能产生“留下”的意愿。

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