人工智能（AI）时不我待，非银金融机构的一把手亲自下场了。 当连连数字创始人、董事长章征宇重新以CEO的身份站到台前，这位耳顺之年的连续创业者眼里没有一丝疲态，而是难掩的兴奋。 这是连连数字上市后的第二年，公司交出了上市以来最优成绩单，这在竞争激烈的支付行业无疑是令人雀跃的，但更让章征宇激动的是，一个以技术为驱动的新时代正在到来。 当AI与区块链深度重构金融科技底层逻辑，全球Fintech（金融科技）行业正迎来一场决定性转向，核心权重正从Fin（金融）变为Tech（科技）。“我们必须主动进化，从‘互联网时代的连接器’成长为‘AI和区块链时代的枢纽’，从‘支付网络’升级为‘全球贸易金融的基础设施’。”章征宇说。 重回台前的核心逻辑 作为港股上市的跨境支付龙头，连连数字2025年全年总收入达到17.34亿元，同比增长31.9%，再创历史新高；毛利同比增长28%至8.73亿元，经调整经营利润（扣除包括连通处置收益在内的所有非经营性项目）达8226万元，同比大增105.9%，连续3年实现盈利和利润大幅增长。 如果说过去行业比拼的是金融资质与资金规模，那么现在，竞争的砝码开始向技术厚度与场景落地能力倾斜。“Fintech的核心权重正从Fin变为tech。”章征宇的判断，直接转化为连连数字在AI与区块链领域的系统性、高强度投入。2025年，公司研发费用达3.61亿元，同比增长13%，剔除股份薪酬开支后增长17.6%，全部投向前沿技术研发与场景化落地。 作为浙江大学计算机软件专业出身的创始人，章征宇对技术有着天然的敏感，而创办并主导天融信系列网络安全企业的经历，也让他对技术的边界有着敬畏。 3月26日公司2025年年报披露之际，章征宇与时任CEO辛洁完成交接。此次组织架构调整的核心逻辑，正是让专业的人做专业的事，让决策链路贴近全球市场，让技术创新成为组织共识。 “真的是被老板‘卷’到了。”多位连连数字员工向上海证券报记者感慨道，章征宇会在工作群里和大家分享AI技术的最新动态。公司已经形成了“AI优先”的企业文化，不只技术人员要用AI，业务、后台的普通员工也要保持对AI的敏感度和学习力。在保障数据安全的前提下，公司为员工尝试AI提供了包括培训、软硬件设备、部门“比武”在内的全方位支持和保障。 在一把手的直接推动下，“技术驱动”正被写入公司的成长基因。2025年，连连数字将“科技升级”正式提升至战略核心地位，率先完成了DeepSeek等AI大模型的私有化部署，推出了LoopAI、“连连跨境商家信心指数”等应用工具。在AI原生生态布局上，公司已完成从底层底座到业务全流程的深度渗透，并将AI技术能力全面嵌入风控、汇兑、客户服务等关键业务场景。 在章征宇看来，AI不是锦上添花的“标签”，而是重构业务流程的底层动力。他选择此时回归出任董事长兼CEO，旨在从战略、组织、业务三个维度，重构一个更适应AI时代的新“连连”。 “这些事只能由创始人来推动。”一位业内人士告诉记者，这是AI时代很多机构一把手选择亲自下场的直接动因。但这只是第一步，如何平衡资金投入、规避或承担可能的技术风险，更为重要。 最优成绩单背后的“变”与“不变” 对于接任CEO之后公司战略的“变”与“不变”，章征宇告诉上海证券报记者：“我们‘连通世界服务全球’的使命愿景不会变，全球合规与牌照布局的刚性投入不会变，变化的是执行重心与发展动能，即战略执行更聚焦AI技术驱动，全面推进前沿技术与资金流、信息流、物流等更多的业务场景融合。” 对于一家非银支付机构来说，合规是底线。截至2025年末，公司全球支付牌照及相关资质拓展至66项，是唯一在美国所有州均持有货币转移牌照的中国数字支付服务商，为全球化业务拓展筑牢合规根基。 但是，在Tech优先的战略导向下，连连数字对业务结构主动取舍：压缩境内传统支付规模，放弃低价值、高同质化竞争场景，集中资源投向全球化与中资企业出海的高价值赛道。 财报显示，2025年，公司境内支付收入同比增长18.3%，毛利率提升至23%，同比增加3.3个百分点，增长质量显著优于规模增长。同期，在保持全球支付收入同比29.3%高速增长的同时，公司增值服务迎来爆发式增长，成为业务结构优化的重要标志。 具体表现为：增值服务收入同比大增81.2%至2.65亿元，主要来自虚拟银行卡（VCC）等高黏性、高价值产品。这类服务深度绑定跨境贸易场景，提升客户黏性与单客价值，成为公司从“单一支付服务商”向“全球贸易金融基础设施服务商”转型成果的印证。 “放弃境内传统支付低效投入，把资源集中到AI、全球化、合规科技三大方向，是为换取更长期、更可持续的高质量增长。”章征宇表示，自己出任CEO、并推动联席总裁制度落地，核心是让组织架构与“AI原生+全球化”战略同频适配。 如今，公司已设立联席总裁制度，由两位伴随公司成长的核心骨干分别牵头：沈恩光牵头全球业务拓展，加速海外渗透与合规布局；孙大利深耕中资企业全球化高价值需求，提升客户质量与单客价值。二人形成分工明确、协同高效的全球化管理体系。 截至2025年末，公司累计服务客户超1040万家，全球支付网络覆盖100多个国家和地区，支持130余种货币交易结算；公司持有的现金及现金等价物合计约16.28亿元，为投资未来准备了丰富的“弹药”。

人工智能（AI）时不我待，非银金融机构的一把手亲自下场了。

当连连数字创始人、董事长章征宇重新以CEO的身份站到台前，这位耳顺之年的连续创业者眼里没有一丝疲态，而是难掩的兴奋。

这是连连数字上市后的第二年，公司交出了上市以来最优成绩单，这在竞争激烈的支付行业无疑是令人雀跃的，但更让章征宇激动的是，一个以技术为驱动的新时代正在到来。

当AI与区块链深度重构金融科技底层逻辑，全球Fintech（金融科技）行业正迎来一场决定性转向，核心权重正从Fin（金融）变为Tech（科技）。“我们必须主动进化，从‘互联网时代的连接器’成长为‘AI和区块链时代的枢纽’，从‘支付网络’升级为‘全球贸易金融的基础设施’。”章征宇说。

重回台前的核心逻辑

作为港股上市的跨境支付龙头，连连数字2025年全年总收入达到17.34亿元，同比增长31.9%，再创历史新高；毛利同比增长28%至8.73亿元，经调整经营利润（扣除包括连通处置收益在内的所有非经营性项目）达8226万元，同比大增105.9%，连续3年实现盈利和利润大幅增长。

如果说过去行业比拼的是金融资质与资金规模，那么现在，竞争的砝码开始向技术厚度与场景落地能力倾斜。“Fintech的核心权重正从Fin变为tech。”章征宇的判断，直接转化为连连数字在AI与区块链领域的系统性、高强度投入。2025年，公司研发费用达3.61亿元，同比增长13%，剔除股份薪酬开支后增长17.6%，全部投向前沿技术研发与场景化落地。

作为浙江大学计算机软件专业出身的创始人，章征宇对技术有着天然的敏感，而创办并主导天融信系列网络安全企业的经历，也让他对技术的边界有着敬畏。

3月26日公司2025年年报披露之际，章征宇与时任CEO辛洁完成交接。此次组织架构调整的核心逻辑，正是让专业的人做专业的事，让决策链路贴近全球市场，让技术创新成为组织共识。

“真的是被老板‘卷’到了。”多位连连数字员工向上海证券报记者感慨道，章征宇会在工作群里和大家分享AI技术的最新动态。公司已经形成了“AI优先”的企业文化，不只技术人员要用AI，业务、后台的普通员工也要保持对AI的敏感度和学习力。在保障数据安全的前提下，公司为员工尝试AI提供了包括培训、软硬件设备、部门“比武”在内的全方位支持和保障。

在一把手的直接推动下，“技术驱动”正被写入公司的成长基因。2025年，连连数字将“科技升级”正式提升至战略核心地位，率先完成了DeepSeek等AI大模型的私有化部署，推出了LoopAI、“连连跨境商家信心指数”等应用工具。在AI原生生态布局上，公司已完成从底层底座到业务全流程的深度渗透，并将AI技术能力全面嵌入风控、汇兑、客户服务等关键业务场景。

在章征宇看来，AI不是锦上添花的“标签”，而是重构业务流程的底层动力。他选择此时回归出任董事长兼CEO，旨在从战略、组织、业务三个维度，重构一个更适应AI时代的新“连连”。

“这些事只能由创始人来推动。”一位业内人士告诉记者，这是AI时代很多机构一把手选择亲自下场的直接动因。但这只是第一步，如何平衡资金投入、规避或承担可能的技术风险，更为重要。

最优成绩单背后的“变”与“不变”

对于接任CEO之后公司战略的“变”与“不变”，章征宇告诉上海证券报记者：“我们‘连通世界服务全球’的使命愿景不会变，全球合规与牌照布局的刚性投入不会变，变化的是执行重心与发展动能，即战略执行更聚焦AI技术驱动，全面推进前沿技术与资金流、信息流、物流等更多的业务场景融合。”

对于一家非银支付机构来说，合规是底线。截至2025年末，公司全球支付牌照及相关资质拓展至66项，是唯一在美国所有州均持有货币转移牌照的中国数字支付服务商，为全球化业务拓展筑牢合规根基。

但是，在Tech优先的战略导向下，连连数字对业务结构主动取舍：压缩境内传统支付规模，放弃低价值、高同质化竞争场景，集中资源投向全球化与中资企业出海的高价值赛道。

财报显示，2025年，公司境内支付收入同比增长18.3%，毛利率提升至23%，同比增加3.3个百分点，增长质量显著优于规模增长。同期，在保持全球支付收入同比29.3%高速增长的同时，公司增值服务迎来爆发式增长，成为业务结构优化的重要标志。

具体表现为：增值服务收入同比大增81.2%至2.65亿元，主要来自虚拟银行卡（VCC）等高黏性、高价值产品。这类服务深度绑定跨境贸易场景，提升客户黏性与单客价值，成为公司从“单一支付服务商”向“全球贸易金融基础设施服务商”转型成果的印证。

“放弃境内传统支付低效投入，把资源集中到AI、全球化、合规科技三大方向，是为换取更长期、更可持续的高质量增长。”章征宇表示，自己出任CEO、并推动联席总裁制度落地，核心是让组织架构与“AI原生+全球化”战略同频适配。

如今，公司已设立联席总裁制度，由两位伴随公司成长的核心骨干分别牵头：沈恩光牵头全球业务拓展，加速海外渗透与合规布局；孙大利深耕中资企业全球化高价值需求，提升客户质量与单客价值。二人形成分工明确、协同高效的全球化管理体系。

截至2025年末，公司累计服务客户超1040万家，全球支付网络覆盖100多个国家和地区，支持130余种货币交易结算；公司持有的现金及现金等价物合计约16.28亿元，为投资未来准备了丰富的“弹药”。