2026年开年，俞敏洪又一次站在了风口。

不同于去年南极发内部信的争议，不同于东方甄选扭亏为盈的欢呼，这一次，他抛出的消息打破了外界对新东方的固有认知——

推进新东方文旅独立上市，让文旅成为“新东方系第三家上市公司”。

当下，直播电商激战正酣，东方甄选刚交出2026财年上半年营收23.12亿元、净利同比暴涨346.9%的亮眼成绩单。直播生意回暖之际，俞敏洪却转头重押文旅这个公认的“重资产、慢回报”赛道。

从教育到直播，俞敏洪每一次转身，都看似意外，却总能在困境中杀出一条血路。

文旅，能否让新东方系再添一座上市丰碑？

01

俞敏洪将拿下第三家上市公司

俞敏洪曾说过一句让人印象深刻的话：“做文旅是因为我想玩，喜欢旅游。说不定在玩的过程中，文旅就做成了。”

这话听着漫不经心，像是随口感慨，但熟悉他的人都清楚，俞敏洪从来不会把“兴趣”当玩笑，每一句“玩着做”的背后，都是周密的战略铺垫。

很少有人注意到，新东方文旅的布局，早在2022年底就已经悄悄启动。

彼时，东方甄选刚凭借农产品直播出圈，同时低调孵化了“东方甄选看世界”子账号，以“直播+文旅”的形式，开启了首场文旅专场直播。

那时没人能想到，这个看似“副业”的账号，会成为日后新东方文旅上市的重要基石。

真正的转折点在2023年。这一年3月，俞敏洪在公开场合明确表态，要正式布局文旅产业，“不管有多少惊涛骇浪，我都将带着新东方继续前行”。

话语间的坚定，褪去了“玩票”的随意。

同年7月，新东方文旅有限公司正式成立，标志着新东方正式“杀入”文旅赛道，从前期铺垫进入实质性运营阶段。

2024年，俞敏洪在访谈中提到，“文旅将是我们的第三家上市公司。”

更能体现其布局决心的，是2025年底至2026年初的一系列大动作：

停播近一年的“东方甄选看世界”突然恢复高频直播，而且是俞敏洪亲自带队，马不停蹄奔赴浙江、青岛、绍兴、重庆等多个城市，足见对文旅业务的重视程度。

就连当年引发争议的“南极之行”，如今看来也暗藏伏笔。

2025年11月，新东方成立32周年，俞敏洪在南极给员工发内部信，当时不少网友吐槽他“只顾自己玩乐”，但当当网创始人李国庆的分析却点破了关键：“你以为老俞就吃喝玩乐呢？他是在为新东方再撕开一个增长点——文旅。”

截至目前，新东方文旅的布局已经初见规模：不仅有“东方甄选看世界”的直播引流，还延伸到了银发经济、康养旅居等多个细分领域，还与“皇包车旅行”合作，为上市铺路。

近日，俞敏洪现身皇包车旅行年会，他表示，新东方文旅与皇包车旅行已建立紧密合作，皇包车未来要么独立上市，要么并入新东方文旅合并上市。

俞敏洪在皇包车旅行年会现场发表致辞

这种“双选项”的布局，既降低了上市风险，也能整合双方资源，提升新东方文旅的上市竞争力。

当然，俞敏洪也很清醒，他强调“上市并非终点而是新起点”，目前文旅上市仍处于推进阶段，尚未完成申报或挂牌，资本市场的不确定性，依然存在。

所谓的“玩着做文旅”，不过是俞敏洪的谦辞，一场长达3年的上市布局，早已悄然铺开。

02

底气何在？

当俞敏洪明确提出“文旅要成为第三家上市公司”时，外界的质疑声从未停止。

毕竟，文旅行业可不是那么好做的——重资产投入、回报周期长、市场竞争激烈，再加上消费需求日益多样化，就连不少深耕多年的老牌文旅企业，都难以实现稳定盈利。

俞敏洪凭什么敢笃定，新东方文旅能成功上市？

新东方文旅的背后，既有新东方系的资源加持，也有精准的赛道布局，更有“猛将”相助。三者结合，构成了新东方文旅独有的竞争力，也让俞敏洪的上市野心，有了落地的可能。

首先是新东方系的强大背书。

目前，新东方教育科技集团市值731.75亿港元，东方甄选市值286.46亿港元（截至2026年2月25日港股收盘），两家上市公司总市值达1018亿港元，形成的资金、品牌、渠道优势，能为新东方文旅提供充足的支撑。

尤其是东方甄选，2026财年上半年成功扭亏为盈，净利同比增幅达346.9%，稳定的盈利能力，能为文旅业务的前期投入“输血”，缓解重资产带来的资金压力。

其次是精准的赛道切入，避开了同质化竞争。

俞敏洪没有盲目跟风做传统文旅，而是找准了两个核心突破口：

一是“直播+文旅”的融合模式，借助东方甄选的直播优势，将文旅产品、地方特色与直播结合，既引流又变现；二是银发经济赛道，这是当前文旅行业的潜力蓝海。

数据显示，2025年中老年康养旅游市场规模同比增长19.7%，消费需求从单一观光转向“康养+旅居+社交”复合型体验。

新东方文旅恰恰抓住这一趋势，在抖音、小红书同步上线“北京新东方退休俱乐部”，隶属文旅板块；

同时在海南三亚签约10个康养基地，由合作方提供硬件设施，新东方文旅负责服务运营与管家体系。2025年冬季就已有超3000位老人体验了其康养旅居服务，初步验证了模式的可行性。

更关键的是，俞敏洪请来了“猛将”陈行甲，为文旅上市保驾护航。2026年1月20日，俞敏洪宣布聘请陈行甲担任新东方三大板块总顾问，2月2日陈行甲正式入职。

这位前巴东县委书记、“全国优秀县委书记”，辞职后投身公益，长期参与地方文旅推广与助农直播，不仅拥有丰富的地方资源，还在舆论场上有独特的影响力。他的加入，既能为新东方文旅带来资源与IP加持，也能注入人文公益内核，提升品牌口碑。

不得不说，俞敏洪的布局，看似大胆，实则步步为营。他没有赌运气，而是凭借资源、布局和人才，一点点拆解文旅上市的“硬关”，这份底气，让他的野心，多了几分靠谱。

从教育到直播，俞敏洪已经用两次成功，证明了自己的商业眼光和抗压能力——

2006年，新东方教育科技集团在美国上市，成为国内第一家在美国上市的教培企业；

2022年，东方甄选转型直播电商，如今成功扭亏为盈，市值接近300亿港元。这两次转身，都充满了不确定性，但俞敏洪都做到了。

如今，俞敏洪再次出发，押宝文旅，试图打造第三个上市神话。

他的底气，不仅来自于新东方系的强大支撑，来自于精准的赛道布局，更来自于他多年的创业经验——他懂得如何在不确定性中寻找确定性，如何在困境中突围。

当然，上市之路不会一帆风顺，新东方文旅能否成功敲钟，还需要时间检验，但可以肯定的是，俞敏洪的每一次尝试，都在改写着新东方的商业版图。