新智元报道

编辑：桃子

【新智元导读】人类已无后路？今天，硅谷支付巨头Block暴裁40%员工，股价却疯涨25%。联创Jack Dorsey千字全员信：与其缓慢等死，不如用AI替代平庸打工人。

4000人竟因AI，一夜原地失业！

就在刚刚，创始人Jack Dorsey的一封全员信，毫无征兆地裁掉了Block 40%的员工。

硅谷支付巨头员工总数，从1万多人的规模，直接骤降至6000人。

如此激进的「瘦身」，只有一个原因：AI时代不需要那么多人了。

用Jack的原话来说——

我们发现，如今我们打造和使用的各种智能工具，加上更精简、扁平的团队架构，正在催生一种全新的工作模式。

这彻底颠覆了创办和运营一家公司的意义。 而且，这种趋势正在加速。

最离谱的是，对4000人痛下杀手后，Block的股价却在盘后疯狂飙升，涨幅一度超25%。

左右

消息一出，瞬间引爆整个硅谷，登上了今日各大科媒头版。短短几个小时，官宣帖已有超2000万人围观。

这是Block有史以来最大一次规模的裁员，也暗示着人类正被AI全线替代大潮的开始。

如今，网友们纷纷坐不住了。

有人表示，「Dario Amodei的预言成真，码农岗消失倒计时开始」。

裁员近一半，股价反涨25%！

4000人瞬间失业，并非因为Block的业务陷入了困境。

恰恰相反，公司财报显示其增长正在加速，去年营收达62.5亿美元，业绩增长依然强劲。

其旗下Cash App月活用户增至5,900万，甚至，公司上调了2026年的毛利预期至122亿美元。

而裁员真正的罪魁祸首，便是AI。

如今，AI彻底改变了构建和运营公司的基本方式，许多岗位在AI面前已失去存在价值。

Block正面临着「分批裁员」或「一步到位」的选择。

Jack Dorsey毫不犹豫地选择了后者，并直言这么做的目的：是为了避免长期的士气内耗。

根据该公司的年度申报文件，截至2025年12月31日，Block在全球有10,205名员工

最重要的是，要确保公司能够以「智能」为核心重新出发。

Q4财报电话会议上，Jack回忆起去年12月的一个瞬间，自己突然意识到AI智能化程度太过恐怖。

他认为，目前Block在AI使用上的唯一障碍仅仅是「应用缺口」，即如何将这些强大的模型落实到业务流程中。

Jack计划通过视频通话与被裁员工沟通，并称「这个过程显得尴尬但充满人性」

你的公司，就是下一个

Jack甚至预言，未来一年，绝大多数公司都会意识到「智能工具」带来的效率飞跃，并像Block一样进行剧烈的结构性变革。

换言之，你的公司，就是下一个。

与此同时，首席财务官Amrita Ahuja明确表示——

裁员是为了让公司进入下一个长期增长阶段，通过更小、更精干的高端人才团队，利用生成式AI实现工作自动化，从而提升整体运转速度。

为了完成这次转型，Block预计将承担4.5亿-5亿美元的裁员相关费用。

过去一年里，Salesforce、CrowdStrike 等大厂也曾因AI裁减数千名白领，但Block高达40%的裁员比例，显然更加激进。

针对离职员工，公司提供了包括20周薪水、半年医保及5,000美元津贴在内的优厚补偿方案。

一位当事人现身（双胞胎妈妈），称今天自己和许多人都被解雇了。

这一标志性事件，进一步加剧了外界对于AI替代人类岗位的恐慌。

AI时代不需要人类，网友原地炸锅

如今，最残酷的事实莫过于：眼前的波澜，还只是风暴的开始。

不要再置身事外了，在AI巨浪当下，没有一个人是无辜的。

这波裁员，Block股价不仅飙涨，就连Jack Dorsey本人身价增加了20亿美元。

人们又回忆起了，三天前，Citrini一份报告「2028全球智能危机」，如今正照进现实。

这只是倒下的第一张多米诺骨牌。

一封全员信，4000人饭碗丢了

以下，是Jack Dorsey发给员工内部信全文——

今天，我们要把 @blocks 变小了。这是我写给全员的信。

今天，我们做出了公司史上最艰难的决定之一：我们要裁掉近一半的员工，把规模从一万多人缩减到不到六千人。这意味着你们当中的四千多人将被辞退，或是进入离职协商。

对于究竟发生了什么、为什么会这样，以及这对大家意味着什么，我会给大家交个底。

首先，如果你在这次受影响的名单里，你将获得「20周+每年工龄多加1周」的薪资补偿，股票/期权将正常归属至5月底，此外还有6个月的医保、你可以保留公司的设备，以及5000美元的额外补助，用来帮你应付过渡期需要的各种开销（如果你在美国以外的地区，也会有类似的支持，但具体细节会根据当地法规有所不同）。

我想在说其他事之前先让大家知道这一点。不管你是被辞退、进入协商，还是留下来，今天每个人都会收到通知。

我们做这个决定，并不是因为公司不行了。我们的业务依然强劲。毛利还在增长，服务的客户越来越多，盈利能力也在提升。

但是，大环境变了。我们发现，如今我们打造和使用的各种智能工具，加上更精简、扁平的团队架构，正在催生一种全新的工作模式，这彻底颠覆了创办和运营一家公司的意义。而且，这种趋势正在加速。

摆在我面前的有两个选择：要么在这个转型期内，花上几个月甚至几年时间慢慢裁员；要么坦然面对现状，长痛不如短痛。我选了后者。一轮又一轮的裁员只会摧毁团队的士气、分散大家的注意力，也会耗尽客户和股东对我们领导力的信任。

与其慢慢磨、最后得到一样的结果，我宁愿现在就采取果断、清晰的行动，在一个我们有信心的基础上重新出发。缩小规模也让我们有喘息的空间，能以我们自己的节奏、用正确的方式去发展业务，而不是整天被市场压力牵着鼻子走。

这么大规模的决定肯定有风险。但原地踏步的风险同样大。我们做了一次全面盘点，来确定到底需要哪些岗位和人才，才能在这个基础上稳步发展业务；我们也在各个维度对这些决定进行了抗压测试。我承认，我们可能在某些决定上犯了错，所以我们也保留了调整的余地，来确保我们始终在为客户做正确的事。

我们不会直接把离开的同事踢出Slack和邮箱，假装他们从没来过。所有的沟通渠道都会一直保持开放，直到太平洋时间周四晚上，这样大家就能好好道个别，想说什么都可以聊聊。

太平洋时间今天下午3:35，我也会开一场视频直播，当面向大家表达感谢。我知道这么做可能会让人觉得挺尴尬的。但我宁愿它尴尬却带点人情味，也不想要那种高效但冷冰冰的告别。

对即将离开的同事们……我非常感激你们，对让你们经历这些深感抱歉。是你们成就了今天的这家公司，这是我永远会铭记和尊重的事实。这个决定绝不代表否定你们的贡献。未来不管去哪家机构，你们都会是非常出色的骨干。

对留下来的同事们……这个决定是我做的，我会为此负责。我需要你们做的，是跟我一起继续打拼。我们要把「智能」作为所有工作的核心来建设这家公司。这关乎我们如何工作、如何创造，也关乎我们如何服务客户。

我们的客户也会感受到这种转变，我们要帮他们适应这一切：在未来的日子里，他们能够直接构建属于他们自己的功能，这些功能由我们的能力体系组成，并通过我们的接口来提供。这就是我现在的发力点。明天大家会再收到我的一封信。

jack

Block的这一刀，砍掉的不只是4000个岗位，更是移动互联网时代最后的温存。

股价狂飙，资本市场已经用脚投票给出了答案：在效率面前，廉价的人力不再是护城河，反而是拖累。

大浪淘沙，风暴已至。与其在时代的余晖中祈祷自己不是下一个，不如现在就开始思考：

当公司只需要「智能」时，你身上还有什么是AI无法替代的？

参考资料：

https://www.wsj.com/business/jack-dorseys-block-to-lay-off-4-000-employees-in-ai-remake-28f0d869?mod=tech_lead_story

https://www.cnbc.com/2026/02/26/block-laying-off-about-4000-employees-nearly-half-of-its-workforce.html

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