一年狂卖75亿,却被检出禁用成分:从微商到美妆第一,这个国货顶流危了?
创始人
2026-01-27 14:54:43
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来源|深氪新消费 朱末

一面是海水,一面是火焰。

老板朋友圈流泪,公司股价大跳水,产品检出禁用成分......国货美妆品牌韩束,摊上事了。近期,央视《经济半小时》栏目报道了韩束两款热销面膜添加了化妆品禁用成分EGF(表皮生长因子),一款检测出0.07pg/g,另一款是3.21pg/g。

相关报道播出后,韩束火速下架了涉事产品,并通过官方微博发布声明,承诺“韩束旗下所有产品均未添加EGF(人表皮生长因子)成分。”

此外,韩束还晒出了一份2025年11月由上海市药品监督管理局稽查局现场核验与检测的报告。结果显示,送检样品中均未添加人表皮生长因子(EGF)成分,公司还强调产品配方与备案一致,并承诺将对涉事产品再次送检公布结果。

然而消费者对这番说法并不买账,12月29日,韩束母公司上美股份开盘即跳水,盘中一度跌至57港元,跌幅超33%。事件发生后,上美股份创始人吕义雄发朋友圈哭诉,称不要在其清白的前提下,摧毁他的梦想。

一石激起千层浪,合规与否的最终结论还有待权威定性,但此次“成分门”并非偶然。知名打假人王海早在2024年10月便已公开曝光韩束的违规问题,再往前扒,韩束此前也曾因未标注、未备案防腐剂等情况被监管部门点名通报,相关违规并非首次。

这两年来,韩束的业绩表现堪称国货美妆领域的“狂飙”样本。凭借“聚焦单品+全域营销”的打法,韩束从线下美妆转型线上平台,一跃成为抖音平台GMV第一的美妆品牌,母公司上美股份的业绩也水涨船高。

然而,高光下的另一面是“重营销、轻研发”。同花顺数据显示,2022年至2025年上半年,上美股份的销售费用率从47.01%增长至56.88%,其中2024年高达58.11%;而研发费用率却从4.12%降至2.51%,形成鲜明反差。

这样的销售费用也意味着,消费者支付给韩束的每一百元中,有超过一半可能就直接流向了直播间的主播抽成、抖音的投流以及代言人的合同里,这是典型的“买量”模式,随着边际获客成本不断上升,这种模式的可持续性会变得越来越难以为继。

说到底,“禁用争议”只是插曲,其自研原料、独家专利到底含金量几何,才是公众更想关注的焦点。

01

布局风口穿越周期,步步为营红利不断

能踩中一个风口,或许可以视作运气,但如果20年来的每个风口,都能一个不落地进行布局,这绝对是个“高手”。

吃上时代红利的品牌常有,但能穿越周期一路增长的品牌少之又少,韩束就是其中的“幸运儿”之一。

韩束的创始人吕义雄,是典型的潮汕生意人出身,耳濡目染之下,吕义雄对“怎么赚钱”异常敏锐。2000年以后,中国化妆品行业迎来创业潮,相宜本草、丸美、自然堂等大批国产化妆品品牌相继出现,在上海出差的吕义雄当即决定投身其中。

彼时韩剧热潮正盛,吕义雄将自创的第一个化妆品品牌取名为“韩束”,官网的介绍更是韩味拉满——2002年,韩国韩束株式会社有限公司正式进入中国化妆品市场,在上海创立上海韩束(KAN’S)化妆品有限公司,韩束最初的代言人为韩国知名明星崔智友。

为了快速打开市场,韩束从一开始就选择与广告和渠道高度绑定。成立初期,韩束通过专卖店等线下直销渠道,顺利打入三四线城市,2005年销售额就做到了1个亿。

在吕义雄看来,广告不一定造就品牌,但不投广告,规模就无从谈起。韩束的营销战略,从来不是小打小闹,而是大开大合,正因如此,韩束一路抓住了从电视购物、电商、微商到直播的红利期。

2009年,韩束进军电视购物,全年销售额冲到9000万。趁热打铁,韩束还与湖南快乐购等全国30多家电视购物频道达成合作,据相关报道,2011年,韩束占了全国电视购买化妆品品类的38%。

2013年,韩束以2.4亿元冠名江苏卫视《非诚勿扰》,次年,韩束又“斥巨资”5亿元续约,成为当时“中国广告史第一大单”,这也让韩束一炮而红;2014年,韩束进军微商,微商代理团队多达10万人,“40天销售了一个亿”的战绩,让韩束获封“第一微商”。

除了霸屏热门综艺如《中国梦之声》《女神的新衣》等,在电视剧的广告投放和明星代言上,上美集团也是毫不手软,邀请的代言人有鹿晗、谢霆锋、赵薇、杨颖、佟丽娅等。

2022年,上美股份登陆港交所,韩束随即推出红蛮腰系列,通过胶原、多肽以及VC、肌肽等活性物的增加,宣称实现了抗氧化、抗糖化、抗皱紧致功效,迅速成为韩束旗下爆款系列。

吕义雄信心大增,对外表示,不仅想要上美集团成为中国的“欧莱雅”,更放出“要打败宝洁、欧莱雅,称雄全球”的豪言。

盛极而衰的桥段,并没有在韩束身上上演,相反,韩束很快又迎来了下一个巅峰。

02

拥抱抖音再创新高,风光之下隐忧已现

2023年,韩束登上了“抖音”这条大船。

进入抖音早期,韩束并未把重心放在官方账号,而是率先把短剧作为引流工具。韩束看中的“最大流量IP”是抖音上拥有超过3500万粉丝的姜十七,该MCN出品的内容以“甜宠”故事为主,普适度高。

韩束一口气投资了姜十七的《以成长来装束》《心动不止一刻》《一束阳光一束爱》《全是爱与你》等多部短剧,短剧虽不能承担品牌叙事功能,但有剧情负责完播率,产品可以在关键节点出现,直接完成从内容到交易的跳转。

按照抖音的算法和规则,只要一个用户看过一集姜十七为韩束定制的短剧,那这个用户就会被平台归类到贴着韩束标签的人群里去。这些被平台打上种草标签的用户,又会通过系统推荐或品牌推流的方式进入到韩束的自播直播间,形成完美的消费闭环。

韩束的自播账号多达十几个,最大的直播间有三组人轮换,每天可以直播20个小时,主播最多的时候多达200人,以不同的话术和场景精准运营直播间的受众。通过高频开播、清晰货盘稳固日常成交和曝光之后,韩束顺势大量铺开达人分销,持续拉高单品销量。

拥抱抖音的韩束,仿佛打开了商业的“任督二脉”。整个2023年,韩束在抖音卖出了33.4亿,位列抖音美妆销售额断层第一,比第二名欧莱雅高出近10亿,比雅诗兰黛、海蓝之谜、兰蔻等国际大牌高出十几亿;2024年,韩束全年GMV(商品交易总额)逼近75亿,除10月短暂位列第二外,其余月份均稳居抖音美妆月榜TOP 1。

与此同时,和很多品牌铆足劲儿做大促不同,韩束基本放弃了大促,保证核心单品红蛮腰系列“399元”价格的稳定性,包含洁面、水、乳、精华、面霜五大单品,外加同规格水乳赠品,以及面膜、眼霜等赠品共14件,既覆盖全套护肤流程,又完全瞄准了消费者的消费心理。

对消费者而言,如果定期低价促销,势必会抑制自己的短期消费需求,而韩束的价格稳定性,则为消费者带来了足够的安全感,不会因价格起落而产生负面落差,可以随时随地无负担地下手。通过包装、价格等一系列元素的强化,韩束得以持续强化品牌印象,“韩束红”成为植入消费者认知里的代表符号。

然而,随着越来越多的品牌涌入抖音,韩束的获客成本持续在上升,从前的制胜杀手锏,渐渐变得“力不从心”。2022年至2024年,上美股份的销售费用率从47.01%增长至58.11%。从净利率水平来看,2024年上美股份净利率约为11.8%,已明显低于同行。

高速狂奔背后,韩束的口碑也在呈现出两极分化。

03

烧钱换增长不可取,韩束问题症结在哪

长期以来,为了维系高增长,韩束采取了“高营销、低研发、弱服务”模式。

上美股份2024年67.93亿元营收中,生产成本仅16.83亿元,营销费用却高达39.47亿元,日均投入超1000万元,营收占比高达58.1%;研发费用1.8亿元,营收占比仅为2.6%,处于国货美妆品牌研发投入占比的低位区间。

到2025年上半年,韩束的销售费用是研发费用的20倍,可以说是相当夸张。作为对比,国际巨头欧莱雅的营销费用率通常维持在30%左右;国内同行珀莱雅、贝泰妮等品牌的营销占比也大多在45%左右,韩束已然逼近了行业极限。

而在众多功效美妆测评中,红蛮腰套装在成分和功效上并没有什么创新之处,在社交媒体上,也有许多劝退评价,“用了韩束三天长了我一年内都长不了的痘”、“我用了这款的精华液脸上过敏了。”

为了打破这种“困境 ”,韩束做出了不少尝试。2023年,韩束锁定与人体胶原同源的六肽-9作为关键多肽,并通过精准转弯,将六肽-9头尾成环,独创环六肽-9;2024年,韩束对环六肽-9再升级,复合神经肽和独家2.8k小分子100%人源III型胶原肽,组合为专研环六肽复合体——X肽,以“多肽抗老”来实现品牌重塑。

与此同时,上美集团正式提出“科技国货”战略,投入逾3亿元建设“上美全球研发中心”。并在法国设立配方实验室、与多所高校建立联合研究基地。

另外,韩束在海外市场已经有所布局。如在东南亚市场(特别是泰国、马来西亚、越南),通过Shopee、Lazada建立跨境电商渠道;在中东市场推出针对高温肤质的定制保湿系列;登陆日韩及欧洲市场。

2025年10月13日,韩束正式宣布王嘉尔成为品牌全球代言人,短片上线的瞬间,社交媒体被热度淹没,韩束刷足了存在感。

然而,一系列大动作背后,韩束的核心问题仍然没有得到解决,此次被曝光的“禁用成分”风波,恰恰暴露出韩束长期以来的问题——侧重营销层面,而非能力层面。

在美妆行业,“烧钱换增长”的模式并不鲜见,但这注定是一条越走越窄的路,过度依赖营销既难以构建可持续的盈利基础,也无法形成真正的品牌壁垒与用户忠诚。

即便流量和曝光再多,能让品牌赢得市场的,依然是长期能力:科研创新是否持续;渠道体系是否具备协同响应能力;品牌叙事能否被各个消费层级所理解。

真正的“国货之光”,应当建立在对每份原料的全力研发,对每项功能的反复验证,以及对每个消费者的信任守护之上。

如何平衡好短利长益、优化投入结构,构建起技术沉淀护城河,是韩束能否走得更远的重要考题。

*本文图片来自网络,配图仅供参考,无指向性及商业用途

参考资料:

1.雪球《韩束的下一程:效率之后,何以建立信任?》

2.花朵财经观察《产品检出禁用成分,韩束危险了?》

3.DT商业观察《这个老牌国货,超了欧莱雅10亿》

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