斑马消费 范建

2026年刚刚开始，追觅创始人俞浩，就已喜提“年度狂人”的title。

在不到一个月的时间里，他在微信朋友圈和微博等平台频频发声：从挑战英伟达和特斯拉、赶超黄仁勋和马斯克，到成立机票与酒旅事业部，打破携程的行业垄断；从给员工和粉丝送黄金，到送优秀员工去南极旅游……以一己之力，始终站在流量的中心，将自己和追觅，打造成了热搜体质。

各种争议也随之而来。有人说是他吹牛、是骗子，也有人欣赏他的张扬和疯狂；有人说他是蹭热点，也有人羡慕追觅是“别人家的公司”。

经过对俞浩最近一段时间相关言论的梳理和分析，我们认为，俞浩作为一家年营收数百亿公司的掌舵人，他在社交平台上说的每一句话，绝非失控的“酒后狂言”，而是从战略到资金、人才等诸多方面的公开宣言。

短期，是为公司一系列新产品、新业务造势；长期，则是为更长远的战略规划铺路。

毕竟，一个宏大愿景的实现，需要足够长的时间，也需要足够多的钱和足够强的人才队伍来支撑。

频出狂言

最近几天，追觅创始人俞浩，终于正常了不少，但他前一段时间，在互联网上积累起来的流量，仍让他在社交平台上的每一次发言，都会受到持续关注。

进入2026年，此前并不出圈的俞浩，突然变得“疯狂”，一系列出格的言论，甚至被圈内外怀疑“是不是喝多了”。

月初，在没有任何铺垫的情况下，俞浩突然在自己的朋友圈写下一段豪言：追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金的生态公司。

他特别强调，目前人类市值最高的公司是英伟达的4.5万亿美金。估计黄仁勋、马斯克这代人，能把人类市值最高的公司，带到8-10万亿美金……我会把人类价值最高的企业推高一个数量级。把追觅生态做到一百万亿美金量级！也许不止一家，是多家一百万亿美金量级。

虽然，在这条朋友圈最后，他强调“不是喝多了，是非常理性的推断”。但这一看似不切实际的言论，经媒体传播和各社交媒体发酵后，掀起了轩然大波。甚至有人将他与远在美国，仍在为梦想窒息的贾跃亭相提并论。要知道，2024年全球GDP的总量，才刚刚超过百万亿美元。

这一话题的热度正盛，俞浩又给自己添了一把火。

1月14日，携程因涉嫌垄断被市场监管总局立案调查。俞浩在自己的微信朋友圈第一时间发声：对标携程的产品，我们今天就推出。让携程不再垄断。

如果说，百万亿美金的追觅生态，还可以说是梦想。那么，追觅推出对标携程的产品，在外界看来，多少有点信口开河。

追觅是一家做智能硬件的公司，目前的核心产品是家用清洁电器，与携程所处的行业，风马牛不相及。美团、阿里等互联网巨头，在OTA行业布局多年，都无法打破携程的强势地位，追觅凭什么？

俞浩的一系列言论，确实给追觅带来了极大的关注度和流量，也让公司陷入到了巨大争议中。

最近几天，俞浩正常了不少，转战微博给员工送金条、送员工去南极旅游，继续频频登上热搜。

战略宣言？

通过对俞浩近期一系列公开言论的梳理，我们发现，他的每一次发言，实际都带着他作为追觅创始人的“小心思”。

“百万亿美金”之说，虽然现在看起来虚无缥缈，但其可以看作是他的野心，也未尝不可。创业者原本就是追梦者，梦想一定要有，万一实现了呢？

后来，俞浩也专门发文回应称，这是追觅的未来，是要用接下来二十年去奋斗的，“无论有没有实现这个目标，对所有人都是好事。”

在相关文章中，俞浩在看似不经意间，秀了一把硬实力：在高速电机领域，追觅已做到20万转，全球第一；产品进入全球所有发达国家和地区，已成为全球高端品牌；净利润已做到全行业第一，在不少发达国家和地区市占率做到了40%-70%。

他还特别强调，尽管家庭清洁电器行业竞争激烈，但“我们没烧过投资人的钱”，成立至今累计盈利，成立以来连续六年百分百高速增长，且净利润不断提高，“这个是全球罕见的”。

最近几天，俞浩的重点转移到了用户运营上，密集给粉丝抽金条，与各平台的粉丝保持密切互动。

与此同时，通过给全体员工发黄金、给员工和直系亲属投保健康险，以及送十名优秀员工去南极旅游等，俞浩极力营造追觅与员工共享发展成果的氛围，将自己打造成“别人家的老板”，将追觅塑造成“别人家的公司”。

从扫地机器人，到个护小家电及空调、冰箱、洗衣机等大家电，追觅正在向全屋智能生态升级。同一时间，公司又向竞争激烈的手机、汽车等红海行业拓展。

随着生态不断拓宽，追觅需要更多的钱、更强的人才队伍建设，才有可能在各细分赛道实现突围。

“狂人”俞浩

俞浩，今年39岁，出生于江苏南通一个小镇。从求学到创业，一路走来没有经历过大的失败，这也让他有了狂的资本。

从小他就有着超强的动手能力。买不起足球，就自己拼装，“用20个六边形加12个五边形，自己拼了一个。”

小学5年级，还没学过物理的俞浩，就主动接下了家里需要专业电工来做的电路活儿，并设计出了一套双控电路。

高中时，他要求自己每周写下一个专利构想。2005年，凭借物理奥赛成绩保送进入清华大学。

在清华大学“挑战杯”竞赛中，他的飞机设计方案被导师否定，但他仍然选择了坚持，最后拿到了一等奖。

后来，他在清华大学发起科技创新平台“天空工场”，招揽了一批喜欢飞机且具有动手能力的极客，这些人也成为了追觅创业的核心班底。

然而，追觅创业的起点，并不是俞浩所热爱的飞机，而是借助在高速数字马达上的技术突破，切入扫地机器人赛道，并成长为行业头部。

据权威媒体报道，2025年前三季度，全球智能扫地机器人累计出货量1742.4万台，同比增长18.7%，中国品牌包揽前五，合计市场份额已近7成。其中，石头以21.7%的市占率高居第一；科沃斯以14.1%份额位居第二；追觅的市占率为12.4%，排名第三。

科沃斯和石头科技，已分别于2018年和2020年实现A股上市，当前市值分别为450亿元和380亿元。

虽然，追觅的资本化尚没有具体时间表，但俞浩已在资本市场有所动作。

2025年12月，深交所主板公司嘉美包装披露公告，苏州逐越鸿智拟通过股权转让、要约收购等方式，以4.45元/股、合计22.82亿元，收购上市公司54.90%股权，交易完成后，俞浩将成为公司实际控制人。

话音刚落，嘉美包装股价应声大涨，到目前已拿下十多个涨停板，股价从公告前的4.56元/股暴涨至当下的23.17元/股，已累计上涨超4倍。

尽管，目前逐越鸿智的并购贷款尚在申请中，承诺取得上市公司控制权后36个月，不会进行资产注入，但仍挡不住市场对这只“追觅概念股”的炒作情绪。

交易尚未完成，俞浩的逐越鸿智，已浮盈过百亿。