仪征农商银行积极推动合规管理从传统的“成本中心”向赋能业务、创造价值的“价值中心”进行根本性转变,通过构建“文化引领”与“机制保障”深度融合的驱动体系,夯实基业长青的坚固根基。
构建严密高效的监督网络,筑牢风险防控防线。首先,持续强化业务部门自查、合规部门独立检查、审计部门事后稽核的“三道防线”协同作战能力。通过优化职责界面与信息共享流程,确保风险线索能在防线间快速传递与处置,尤其注重提升非现场监测的数据分析能力和现场检查的精准靶向性,实现对风险隐患的早识别、早预警、早处置。其次,坚持对各类违规行为“零容忍”的原则不动摇,严格执行问责制度,确保处罚标准统一、过程透明、落实到人。
深化合规业务融合,激活价值创造动能。致力于将合规要求深度融入业务肌理,变被动遵循为主动创造。一方面,推动合规前置化与嵌入式管理,要求在新产品设计、新业务模式拓展及新服务流程构建的初始阶段,就将相应的合规评审与控制措施同步规划、同步嵌入,实现合规与业务的同频共振,从源头上控制风险、提升效率。另一方面,深化科技赋能,充分运用省级合规管理平台等数字化工具,借助大数据、人工智能等技术手段,实现风险指标的自动化监测、异常交易的智能化预警,大幅提升合规管理的覆盖广度、识别精度与响应速度。万子杰