本报（chinatimes.net.cn）记者石飞月 北京报道

机器人市场的资本热情正从本体制造、系统开发等传统环节，迅速向更下游的服务与应用层延伸，上线仅三周的机器人租赁平台“擎天租”，就成为了这一趋势的最新例证。1月15日，擎天租宣布于近期完成种子轮融资，另据媒体报道，擎天租CEO李一言在接受采访时透露，融资在内部已经排到了第四轮。

得到资本青睐的原因并不难猜，在业内人士看来，一方面，擎天租是全球首个机器人租赁平台,占据先发优势，另一方面，这种商业模式有助于解决机器人商业化过程中长期存在的“最后一公里”难题。智元机器人合伙人、高级副总裁、营销副总裁兼擎天租董事长姜青松预计，今年机器人租赁市场的规模不会低于100亿元。

融资风头正劲

擎天租本轮融资由高瓴创投（GL Ventures）领投，复星创富、慕华科创、大丰基金及张江集团旗下具身智能公司共同参与投资。该公司表示，本轮资金将主要用于全国市场拓展、平台技术与服务体系建设，以及与地方政府和产业生态的深度协同。

高瓴创投项目负责人表示：“擎天租通过平台化组织供需、标准化服务交付，将机器人从一次性设备销售转变为可持续调用的服务形态。”复星创富则指出，擎天租以平台化方式整合供需两端资源，降低了机器人进入商业场景的综合成本，机器人产业正从技术驱动阶段走向应用驱动阶段，这种以服务撬动需求的路径，有望加速机器人在实体经济中的普及应用。

据媒体报道，本次官宣的虽是种子轮，但擎天租企业融资相当火热。“原本计划第一轮只引入两三家，但资方意愿强烈，就多放了几个名额，剩下的意向资方暂时排到后续轮次。我们还没大面积对外发BP，融资在内部就排到了第四轮。”李一言在接受采访时说。

在具身智能和人形机器人加速发展的背景下，行业正面临一个普遍瓶颈：技术能力持续突破，但应用落地成本高、服务链路复杂、场景碎片化严重，机器人产品难以大规模进入商业与公共服务体系。擎天租正是在这一背景下诞生。

擎天租于2025年12月22日正式发布，由智元机器人、飞阔科技等具身智能领域企业联合发起，智元机器人合伙人、高级副总裁、营销副总裁姜青松出任董事长，飞阔科技创始人李一言担任CEO，前饿了么副总裁陈艳霞出任COO，喵掌柜创始人李可为担任CMO。

在擎天租的设计逻辑中，机器人不再是一次性售卖的设备，而是可以被灵活调用、快速部署、按效果付费的“生产要素”，通过连接供给、组织服务并放大需求，该平台意欲构建起一套覆盖多方参与者的服务网络，而非简单的交易撮合。

据姜青松此前介绍，除了机器人租赁，擎天租提供的服务还包括机器人外形的定制、整体结构的输出，如舞美的配合会根据机器人的能力以及舞台需要，交给专业的舞美团队、内容产出团队一起来做，整个过程是由机器人厂家、擎天租平台、内容合作平台三方协作完成的。在供给侧，擎天租还通过统一保险、培训、运维与履约标准，帮助本地服务商与租赁商实现轻资产运营。

注册用户突破20万

截至目前，擎天租已经上线三周。据擎天租公布的数据，平台上线三周，注册用户数已经突破20万，日均租赁订单稳定在200单以上，业务呈现出明显加速趋势。

注册用户增长如此之快，与擎天租不久前举办的“1元闪租”活动有很大关系，这次活动覆盖全国10座城市，累计抢租访问人次突破50万。

擎天租平台还与美宜佳、海底捞、豫园股份、左庭右院、蜜雪冰城等连锁商业与餐饮品牌达成合作，机器人服务被广泛应用于门店引流、品牌活动、开业运营等高频场景，成为品牌进行线下商业创新的重要工具。

艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅对本报记者表示，机器人租赁的路径未来可能与无人机行业的发展逻辑高度相似——后者在国内市场的真正爆发并非源于农业或工业应用，而是各城市广泛采用的无人机表演租赁服务，其核心是“租设备+租方案”的一体化交付，同理，机器人租赁不仅关乎硬件出租，更关键的是提供“机器人+服务/解决方案”的完整配套，这一模式蕴含着巨大的商业化机遇。

而在李一言看来，擎天租的价值不会低于所有机器人本体厂家。他在接受媒体采访时称，去年春晚之后机器人租赁成了一个新兴的赚钱市场，最火的时候一台成本10万元的机器人，一天的租金能到2万多元，有租赁商甚至一周就回本，一个月净赚30万元。

值得一提的是，智元机器人的目标是将擎天租平台打造为一个开放、包容、中立第三方的平台，而不是智元机器人自己的租赁平台。但在深度科技研究院院长张孝荣看来，这个目标的实现难度较大。他认为，不同品牌机器人接口与协议各异，核心挑战在解决兼容性、服务标准及定价机制，这需行业协作推进，有待观察。

本报记者注意到，去年11月18日，智元机器人曾宣布加速进化加入其租赁生态联盟，而擎天租的合作品牌方中，已经有一家首形科技。那么，上线三周后，擎天租在第三方入驻这个目标上有何进展呢？《华夏时报》记者采访了相关负责人，对方表示：“都还在洽谈中，今年会有10家以上入驻。”另据媒体报道，李一言在接受采访时透露，擎天租很快会上线其他品牌的机器人，比如宇树和众擎，绝对不搞排他性的品牌保护。

在擎天租上线时，姜青松曾提出一个“1234战略”：2026年内，连接10家以上机器人本体厂商，发展200家金牌服务商，汇聚3000名内容与应用创作者，服务40万租赁客户，构建覆盖全国的机器人服务网络。此外，擎天租还计划年内将服务网络拓展至全国200个城市，使机器人服务像水电一样，成为商业与城市运行中可被随时调用的基础能力。