韦伯斯特曾经说过：人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。这句话说明了合作的力量，一个人能做到的事情，很多人在一起可以做得更好。国家之间也是如此，合作能够带来更大的成就。如果一个国家选择独立发展，拒绝与其他国家合作，那么它很难在全球化的今天取得长足进步。 在当今这个全球化与多元化并存的时代，各国之间的合作已成为一种常态。中国作为世界上人口最多的国家，成为了许多国家合作的重点对象。许多外国企业都纷纷进入中国市场并取得了一定的成功。但也有一些企业因为触及中国的底线而不得不退出中国市场，其中韩国的乐天集团就是一个例子。 乐天集团在中国的失败，可以说是自作自受。乐天集团是韩国五大财阀之一，韩国虽然国土面积和人口不大，但凭借强大的出口和电子产业，成功跻身亚洲经济强国行列。1994年，乐天集团进入中国市场，凭借其在食品领域的知名度以及多元化的产业布局，乐天逐渐在中国市场站稳了脚跟。进入中国后的乐天集团不仅在零售业取得了不错的成绩，还拓展了许多其他领域。韩国也对中国市场充满信心，投入了大量的资源。然而，乐天的好日子并没有持续太久，最终因为一个事件，他们的中国事业陷入了困境。

2017年2月27日，韩国国防部宣布乐天集团将旗下的星州高尔夫球场地皮转让给政府，用于部署萨德反导系统。美国希望通过在韩国部署萨德系统来加强对中国的监控，韩国也选择依附美国。然而，萨德系统的部署引发了中国民众的强烈反应。中国认为萨德系统会威胁到自己的军事和国家安全，因此对韩国采取了抵制态度。而乐天集团作为韩国的重要企业，也因与韩国政府的关系而成为攻击的目标。 乐天在中国的超市生意，曾经在中国市场十分繁荣。但自从萨德事件发生后，乐天超市的生意急剧下滑。中国消费者开始抵制韩国商品，乐天的超市变得冷冷清清，生意惨淡。尽管乐天集团继续加大在中国市场的投资，希望通过提高业务量来扭转局面，但萨德事件的负面影响已经难以逆转，消费者的抵制情绪愈演愈烈。再加上中国政府在外交上的坚决态度，乐天集团在中国的市场处境日益艰难。 为了平息中国民众的不满，乐天集团的负责人曾公开表示，他们热爱中国，希望继续在中国发展。但这种表态并未能挽回乐天的命运。中国民众并不接受乐天集团与韩国政府之间的关系，乐天在中国的超市和零售业务接连遭遇关闭或转让，最终乐天决定出售在中国的大部分门店，九成的门店被卖掉，剩余的门店大多也面临关停。 乐天集团在中国市场的急剧衰退，直接导致了其全球排名的下滑。到2018年年底，乐天集团的全球排名已从原来的前100名跌至304名，下降幅度十分巨大。这一排名变化反映了乐天集团的严重损失。到2019年，乐天在中国的门店仅剩三家，分布在威海、成都和沈阳。即使在沈阳，乐天乐园也由于萨德事件的影响，长期处于停工状态。 尽管乐天集团在沈阳重新启动了乐天乐园项目，但这一投资也未能挽回乐天的颓势。乐天集团在中国的损失不可小觑，原本依靠中国市场的丰厚回报，现在不得不将注意力转向东南亚地区，开设免税店等新业务。乐天集团的主营业务变得更加多样化，尤其是在免税零售领域，乐天希望通过这些新业务逐步恢复元气。然而，乐天的辉煌已不复存在，尽管它在东南亚市场有所恢复，但与在中国市场时的辉煌相比，差距依然很大。

总结来看，乐天集团本身是一家具有强大实力的公司。如果没有萨德事件，凭借乐天的管理和市场洞察力，乐天在中国本可以实现双赢的局面。然而，萨德事件严重损害了中国的利益，中国民众的情绪也因此愈发激烈。尽管乐天集团试图通过良好的态度和更多的投资来弥补损失，但它始终未能改变中国民众的抵制态度。对于中国来说，任何通过损害国家利益以谋取自身利益的行为，都将遭到坚决反对。