对于竞争对手的分析,做好了就能把握大部分市场,有应对的区调整,取长补短,逐渐提升企业在本行业的占有比例。那么,需要对竞争对手做哪些分析呢?
一、账户层面
1、竞争对手的投放地域
2、竞争对手的投放时间
3、竞争对手的投放项目(病种,工种等)
4、竞争对手的投放创意的多样性
5、竞争对手的投放各项目的排名变化
二、企划方面
1、近期竞争对手有没有做活动
2、竞争对手有没有新的转化玩法
3、竞争对手的投放渠道
4、竞争对手运营人员变化
三、渠道咨询
1、问下代理商竞争对手整体消费,返点等等
2、去竞争对手的咨询线路访问一下
3、查看竞争对手的品牌优化如何
总之,关注自己什么,就关注竞争对手什么,做到敌有我有,敌没有我也有。
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